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| 等 级：资深长老 |
| 经 验 值：3303 |
| 魅 力 值：1288 |
| 龙 币：4367 |
| 积 分：3275.3 |
| 注册日期：2005-12-29 |
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是，很多东西需要完善，这是08年计划中的一部分
四，完善师徒制
能做好孩子的老师看上去很容易，实际上是高深莫测的艺术。在我们幼儿园里，有的人还不能达到合格的标准，深入细致的个性化的融入日常工作和生活的培训就太重要了，而目前，师徒制还是有些流于形式，怎么帮助新员工成长，让新员工快速成长，决定着我们事业的成败。
一个好的老师，不但能当好别人的老师，还能当好自己的老师，能具有内省精神，不断的完善自己、提高自己、批评和检讨自己，在博苑，我们很高兴得看到，已经形成了这样的骨干队伍，下一步是一定要把这种能力和素养传递出去，传递给新园工，这是教学管理的重要工作，2008年应该有个新突破。
师徒制不只是教专业知识，还要教人生道理、思维方式，有做师傅资格的老师应该把这项工作看作是很大的光荣，是对自己的锻炼。
五，逐步建立并透明人才选拔机制
过去，我们经常通过会议和培训向大家传达事业的发展需要什么人，需要大家作出哪些努力，这种传播和约定也是很有成效的，两年来，博苑幼儿园的事业在向着我们规划的方向快速前进，但同时也出现了付出很多、任劳任怨的员工对管理者失望的情况。这就要求我们有一套公平和透明的制度，全面地客观的及时地评价员工的工作，避免出现不哭的孩子没奶吃的不公平现象，对默默无闻扎扎实实工作的人给与同样的关注。关注和提升不仅要针对骨干教师，也要重视非骨干。要发现人的优点，用人所长。
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2008-02-21 14:38:13
(空)