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转贴：公益小书房怎样才能持续发展？——公益小书房的创办人：漪然
所有公益组织都有同样的一个问题，就是怎么长期坚持的问题。通常我们总错误地以为，一个公益组织做不长久是因为它的非盈利性，但是，实际上，资金虽然是组织运行的基础之一，却并不是关键。很多公益组织都不是因为缺钱而解散的，而是因为志愿者的离去，尤其是能担任组织工作的老志愿者的离去，这种损失，就如一个家庭里痛失了父辈，一个公司被挖走了主管，对组织的负面影响，无法估量。
公益组织面临的一个大问题是，没有办法保证自己的成员是稳定和长期的，志愿者有着自己的事业和生活，公益对他们来说只是生活中最小的一角，可有，也可无。他们来了又走了，一批接着一批，哪个NGO团体不是这样？可这就决定了公益组织很难涉足技术领域，流动性大而水平不齐的人员，只能停留在抗灾扶贫，送送饭，递递水，这些低层次的服务上。
而公益小书房作为一个公益组织，和其他组织本质的不同是，我们并不是提供救助性的服务，虽然大多数人还不明白，阅读推广和建图书馆的区别，也曾不止一次有人质问，公益小书房为什么不开到乡村这种更需要书本的地方？不，如果是要建立图书馆，我们当然更应去乡村小学，但我们的志愿者不是图书馆管理员，旗舰站确实有免费阅读，但，给孩子一个免费读书的地方，绝对不是公益小书房的终极目标。也有人以为，我们是要做早期阅读教育，开家长培训班，可能，我们是希望孩子爱上书，希望孩子的家长爱上亲子共读，但我们如果仅仅是要做早期阅读推广，我们不必非要选择公益这种模式，实际上以早教公司的盈利模式来运作，肯定能吸引更多人才，工作会更有效率，可所谓有效率，也不是公益小书房的终极追求。那么，公益小书房究竟要做什么？我想，可能用一本图画书做案例，更能清楚说明，那本图画书就是《花婆婆》： 有一个小女孩，跟爷爷住在海边。爷爷常常讲一些远方发生的故事给她听。小女孩对爷爷说：我长大以后，要像你一样去很远的地方旅行；我老的时候，也要像你一样，住在海边。爷爷说：很好，但是你要记得做一件让世界变得更美丽的事。
小女孩长大后，真的去很远的地方旅行。有一年，她骑骆驼时，不小心摔伤了，她就到海边住下来，每天看着日升日落，她觉得这个世界已经够美了，还能做什么让世界变得更美丽的事呢？有一天，她撒在花园里的鲁冰花开了，这种紫色、蓝色、粉红色的穗状花朵，非常漂亮，她想，等身体比较好的时候，她要再多种一些。
一天早上，她走到山坡上，发现那里也开满一大片的鲁冰花，她心里想：一定是蜜蜂、蝴蝶从我的花园里把种子带到这里。这时候，她突然想到了一个好点子，她买了很多鲁冰花的种子，每天出门就到处去撒种子，邻居的小孩子常常跟在她后面，叫她“怪婆婆”。 第二年春天，整个小镇的教堂边、教室边、小路、海边，都开满了美丽的鲁冰花，大家才知道，原来她是在撒花种子。从此以后,，大家就改口叫她“花婆婆”。
后来，有很多小朋友常去听她讲故事，她讲的是很远的地方所发生的故事。有一次，一个小女孩对她说：我长大以后要像你一样，去很远很远的地方旅行，我老的时候也要像你一样住在海边。她说：嗯！很好，但是你要记得做一件让世界变得更美丽的事……
我们都期待做一件让世界更美丽的事，我们深信，阅读，就是这样的一件事，因为只有语言这个纽带可以传递人的梦想，只有亲子之间的语言可以促进爱的交流，公益小书房的终极目标，是要还给现代人一个有梦想的世界、还给孩子们一个有爱的童年。有人说，如果一个人喜欢你，他会给你金钱；如果一个人爱你，他会给你时间。而公益小书房的可贵就在于，参与其中的每个志愿者都是在付出自己的真爱。我们和一般阅读推广人最大的区别就在于，我们推广的是非功利阅读，我们不是要推销书本，而是要传播包含于阅读中的爱，读书人对孩子的爱，才是最重要的，没有这种爱，也就不再是公益小书房了。所以，我们不想通过说教的方式去改变谁，而只是用自己的行动，令家长与孩子感觉到一种阅读的愉快；我们把最好的书放在他们面前；我们以孩子的笑声唤醒大人们心里沉睡的温柔情感；我们让每个幼吾幼以及人之幼的爸爸妈妈都有机会做一回花婆婆，把早期阅读和快乐阅读的幸福种子播撒在美好的记忆中。
正因我们做的是这种精神领域的事业，有经验的老义工的离去，对我们的影响也就会更大。当老义工要走了，新人如何才能接过老义工的接力棒？这是我们要持续发展就不可回避的问题。我曾经在上一个小组沙龙中说过，我们要通过活动记录来传播经验，但，经验毕竟也是要用一段时间去学习积累的，而且人和人之间不管做什么，都是需要磨合的，且不说义工与义工之间的配合，就算是参加活动的家长，忽然发现熟悉的面孔都变了陌生的脸，也会感到很不自在的。小书房的双线协调小组制度，其实就是基于这个缘故而制订的，我们想，既然不能避免个人的离开，那么，就让组织活动的协调人以一个团队的形式来存在吧，这样即便团队中有一些人走了，但终究还有一些人留下了，然后又会有一些人加入进来，同时，这个团队里每个人都有机会做主角，有机会锻炼自己的才干。不过，虽然这个构想是不错，但实际操作中，却存在两个难题：一是人的复杂性，每个人都会有自己的个性想法，有的人性子急，有的人性子慢，不同的人做事的方式也不同，而一个团队要互相配合，也需要团队成员的互相理解与包容，怎么才能做到？另一个是人事变化的不可预测性，志愿者有一个不能来了，就叫另一个顶上，可如果两个都有意外，都不能来了，又该怎么办？
公益小书房怎样才能持续发展？这个问题不如说是在问：公益小书房怎么才能让自己的志愿者源源不绝，生生不息？怎么才能让我们的团队齐心协力，配合有序？所有这些问题，都是与人有关的问题，也需要每个人来思索一番。希望大家不管是过去做过志愿者，还是正在做志愿者，还是准备要做志愿者，都能来这里说说你的想法！
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2008-11-10 14:21:47
