《亲子小屋》显示文章详细内容:
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unknow
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太笼统了
(无内容)
2010-04-02 15:10:17
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[顶端]
想得我头大,不报希望地求助万能的小屋
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unknow
(108字节 阅读:1106次 跟贴:46 2010/04/02 13:52)
[跳过]
这个太繁琐了。(空)
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素昧平生
(阅读:225次 2010/04/02 13:53)
坐沙发上好好想(空)
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unknow
(阅读:236次 2010/04/02 15:10)
我知道的好像是按照销售额提取(空)
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水与火
(阅读:344次 2010/04/02 13:53)
太笼统了
(空)
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unknow
(阅读:226次 2010/04/02 15:10)
都不报希望了,还来这问
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LaiLai
(111字节 阅读:380次 2010/04/02 13:54)
超出部分怎么拿?(空)
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unknow
(阅读:251次 2010/04/02 13:55)
几档
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LaiLai
(13字节 阅读:345次 2010/04/02 13:56)
但是完成任务每个人花的费用又不一样,诶哟,烦死了
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unknow
(62字节 阅读:366次 2010/04/02 13:57)
是这样的
-
LaiLai
(145字节 阅读:406次 2010/04/02 14:00)
熬,那你这个到简单些
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unknow
(33字节 阅读:311次 2010/04/02 14:02)
还看什么啊?态度?(空)
-
LaiLai
(阅读:234次 2010/04/02 14:03)
那活还分简单的、困难的!
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茹风
(36字节 阅读:279次 2010/04/02 14:06)
根据轻重任务量是不一样的(空)
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LaiLai
(阅读:312次 2010/04/02 14:07)
各部门之间的协作啊
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unknow
(87字节 阅读:560次 2010/04/02 14:08)
根据轻重任务量是不一样的(空)-LaiLai (阅读:0次 今天14:07)
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LaiLai
(87字节 阅读:242次 2010/04/02 14:09)
你咋这冰雪了
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unknow
(27字节 阅读:230次 2010/04/02 14:12)
你把我调你们那给你当秘书算了(空)
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LaiLai
(阅读:318次 2010/04/02 14:14)
这个嘛
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神秘的美丽
(78字节 阅读:326次 2010/04/02 13:54)
不会
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unknow
(28字节 阅读:293次 2010/04/02 13:56)
不是师?那你也是
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神秘的美丽
(52字节 阅读:256次 2010/04/02 14:11)
她是老板娘(空)
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LaiLai
(阅读:239次 2010/04/02 14:11)
没有哪个老板娘如此
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神秘的美丽
(87字节 阅读:278次 2010/04/02 14:13)
-
unknow
(211字节 阅读:290次 2010/04/02 14:28)
参看同行业的。(空)
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山茶
(阅读:282次 2010/04/02 13:54)
人家不让看(空)
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unknow
(阅读:220次 2010/04/02 15:11)
最好是利润。
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上甘岭
(36字节 阅读:276次 2010/04/02 13:55)
同意!!!!!!!
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神秘的美丽
(46字节 阅读:231次 2010/04/02 14:12)
偶单位
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navar
(39字节 阅读:377次 2010/04/02 14:05)
比例能透露吗?谢谢!(空)
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unknow
(阅读:252次 2010/04/02 14:09)
这个行业不同,比例应当不一们吧
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navar
(40字节 阅读:323次 2010/04/02 14:14)
是新公司吗?(空)
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navar
(阅读:227次 2010/04/02 14:15)
不新,但是原来没有这个,大家都只拿工资(空)
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unknow
(阅读:422次 2010/04/02 14:30)
我觉得
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明亮
(207字节 阅读:298次 2010/04/02 14:18)
谢谢!(空)
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unknow
(阅读:205次 2010/04/02 14:29)
肯定是按收回货款的销售额,完成比例不同系数不同(空)
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紫荆泽兰
(阅读:752次 2010/04/02 14:15)
谢谢,参考(空)
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unknow
(阅读:216次 2010/04/02 15:09)
嘿嘿,看看这个有用没?
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听风听雨
(134字节 阅读:330次 2010/04/02 14:16)
我看了好几个月这些了,还是觉得没有合适的方案
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unknow
(39字节 阅读:324次 2010/04/02 15:08)
太懒呀太懒!(空)
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听风听雨
(阅读:252次 2010/04/02 15:17)
看看看,谢谢
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unknow
(48字节 阅读:224次 2010/04/02 15:23)
我一般是第一步参照行业标准,不同行业差异很大;分解利润贡献率,找出对业绩拉动最关键的利润点,从其重点入手,制定激励政策。激励的关键点是既要刺激销售,又具备激励性,能够看得见够得着的标准。(空)
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快乐多
(阅读:648次 2010/04/02 14:18)
谢谢!(空)
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unknow
(阅读:304次 2010/04/02 14:52)
哇塞,大老板啊(空)
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小红猪
(阅读:364次 2010/04/02 15:10)
当然要按回款额了,没回款多少利润,营业额都是空的,那不到回款要离职,等收到回款再给,(空)
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ninghui
(阅读:2767次 2010/04/03 12:51)
都可以,不过还是要分具体情况,一般来说,按利润的比例提最合适,因为销售额的大小其实和利润不一定成正比,有的业务员销售额高,但花出的销售费用比例更高的,而有的业务员可能销售额稍低,但带来的利润更高,所以..
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筱筱
(1440字节 阅读:4380次 2010/04/03 13:15)
不懂(空)
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我是微笑
(阅读:266次 2010/04/03 13:43)
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