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如果是扫描仪，我有个闲置的一体机，可以用，如果想打印就要再配个墨盒就行。如果是扫描枪真的是一百多一个，我可以赞助一个，这都不是大问题。
刚看到上面的桃桃同学说的问题，类似问题好象是时不时在网上会见到发贴。
因为现在是靠的义工，义工如果有事来不了，就只能不开门，这个咱们也不能批评谁，毕竟大家是义务来做这个工作的；不过如果是二个义工，就可能避免这个问题，但这样就需要更多的义工或者是让现在的义工的工作量更大，我记得以前就有人提过，可以请几个老头老太来负责开门，观里有许多这样的老人，但是这样可能就会有费用，这个需要解决。
所以，保证正常的开闭馆时间，这是首要的。至于专业化的管理可以放在后面一步一步来。
其实并不是没有办法，目前依靠图书馆来扩大产业的商业机构挺多的：
点点奇，走向未来都有图书馆，都是不错的例子，所以咱们是可以想办法的。
比如说：目前咱们有二百多个会员（见投票网上的介绍），这些会员都是孩子妈妈，那么成人和孩子都在，她们就是一个消费群体，比如我们可以联系一些宝宝用品店，我们可以用群发短信的方式把一些商业信息发给大家，可以收取费用；可以邀请一些幼儿园或者是商业机构做一个园所或者机构介绍活动，可以收费，利润部分可以用来请一些固定的图书馆服务人员，比如一些老人，这样可以让时间有保证，义工可以作为监督机构或者管理人员，有更多的利润可以用来购书或者做一些会员的服务，或者其他。
再比如，跟班长要一些权限，一些给图书馆有捐赠或者其他的一些商家，可以在首页做一个商业的专门介绍等等，一些可以有利于图书馆的运转。
良好的运转才是咱们坚持的动力和保证。
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2010-09-14 10:09:09
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