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 我假装严肃地谈谈
妖妹妹说的这个问题，根源不在那哥们，而在公司的规章制度的设立和执行，理论上，应该对迟到早退以及事假等都有严格的规定，这种规定虽然严格，但一般不失人性化，比如，一个月允许迟到几次，多长时间内不扣钱，迟到多长时间必须打招呼，每个月允许请几次事假，在允许的范围内工资怎么算，超过了怎么算，在一定时期内累计超过多少次如何如何，这在公司规章制度以及人力资源制度里都应该有明显体现，且应该有配套的执行手段。至少迟到早退及事假部分原则上属于人力资源部门管。
妖如果是其直属上司的话，原则上不管考勤问题，而只负责绩效考核。
既然出了这个问题，既然妖妹妹既要管考勤也要负责绩效，不是公司管理有问题，就是公司规模较小，领导的管理空间大，既然这样，就人为地存在松动空间。这种情况下，原则上绩效第一，只要能完成既定工作就基本合格。只有在工作都受到影响未能按时完成的情况下，才将其考勤等问题合二为一，一起打屁股，不行的话就换人。
(此文由开裆酷在2011-06-07 10:44:39编辑过)
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 穿着开裆裤，迈着丁字步，潇潇洒洒走自己的路！ |
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2011-06-07 10:43:40
(空)