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大圣
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第三个
前面讲到怀孕之后,我身体不太好,于是换到相对压力没那么大的技术支持部门,老板也就换

人了。生完小孩之后回来上班,我开始接触另一位台湾老板R,开始两年接触很少,因为他实际

上是我老板的老板,但是我印象非常深刻的就是他太难对付了。一次一个硬件坏了,我想寄给深

圳分公司维修,找他签字,一般来讲我觉得他就应该问一句是什么一签了事,没想到他问了我

一堆问题:有找其他硬件的人确定是硬件问题吗?北京没有人可以修吗?很着急吗有没有可以

先替代的?有没有其他人要寄可以一起寄?我心里很烦,的确当时金融危机,全公司都在

costdown,可是这也太烦了,不过后来问问的确没那么着急,和其他东西攒一起寄走省一些钱

。也许你会认为R是个很罗嗦很墨迹的人,No,后来我才知道,他问这些问题,是想让我以后做

事要先想到这些,这样他就不需要再想了,其实他是个非常强势非常果断的人。在最近这两年

的时间里,由于我工作内容变化,他变成了我直接汇报的老板,每天接触非常密切,我们变得

非常熟悉。R比我大5岁,头发虽然白了很多,但是那张脸很年轻,并且身材也很年轻,所以总

体也很年轻,有一天我近距离看了一眼他,发现左耳有个耳洞,所以联想到他年轻时必定也是

个文艺青年,好像心里不由得再也不那么敬畏他了。尽管大家都很怕他,但是我总能在任何时

候保持微笑和他说话,可能是心里一直在想,你也就是个文艺小青年吧。R的技术也很牛,非常

非常聪明,反应很快,所以我们讨论的任何问题,他都能听几句话就找到问题的关键。因为我

的工作内容要接触公司的各路神仙,市场销售产品测试客户服务等等,我们成为中间环节,在

每次我作为他的代表报告时,不管有来自任何方面的challenge,他总能瞬间化解,帮我挡枪挡

剑,让我非常有安全感。但是私下里,我只能说对他爱恨交加,因为他实在是要求我太严格了

,每次的报告至少要修改三遍,每次被reject后都是一次谆谆教诲,后来我都是到最后的

deadline才交报告,这样他就没时间批我了。。。我承认,压力越大绝对成长越大,在最近这

两年里我承受了最大的压力,但是也是我职业生涯中成长最大的两年。他在我身上付出很多心血,

邮件来了,什么样的邮件要我先回,什么样的要他直接出马,邮件要To哪些人,CC哪些人,title

怎样写,描述问题的各种措辞,哪些话放在前面,哪些话放在后面等等,我们配合越来越默契,

因为有太多问题要交流,他让我开始用微信,这样可以不用短信来短信去。这个老板简直占用了

我的太多时间,有的时候真的是恨得牙痒痒,但是的确,他的各种能力也是我永远无法超越的,

对我的影响也是最大的。他儿子比我家女儿大四个月,他常驻北京,所以也会经常和我聊些小孩

教育的话题。虽然我在工作上非常敬畏他,但是总是会想象他是个问题少年,因为他左耳的耳洞,哈哈

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我搀和,我得瑟,我乐呵
2012-11-07 17:16:40   此文章已经被查看4244次   
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