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seeoff
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股份制企业是有分工的。股东不直接参与经营,经营是总经理的事情。股东的职责:
股东对总经理提出的提案进行审批表决。
是一票否决,还是少数服从多数这个是在章程里规定的。
所以如果是多数表决有效(一般是这样的机制)那么个别人的意见不会对经营产生不良影响。
事实上总经理提出的经营提案主要是收支和一些策略方面的事情,细节不会拿到股东会上表决。
总经理提案会提到盈利目标。如果达不到所提出的阶段目标,那他就要被炒鱿鱼了。
所以总经理会千方百计的想好经营的细节。
而股东们所做的是选择一个合适的人选。
还有一个要注意的是财务方面的事情,总经理有财权,但是有限。
股东会可以对他的预算作出严格规定。每一笔的金额上限和总支出方面超过多少
需要股东会表决。
另外就是责任问题,责任是由法人承担的。总经理未必是法人。

一下子想不起来那么多,等有空把几个有限责任公司章程好好看看再说。
2005-09-19 20:56:28   此文章已经被查看5149次   
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