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| 等 级：资深长老 |
| 经 验 值：1712 |
| 魅 力 值：1561 |
| 龙 币：6600 |
| 积 分：3445.3 |
| 注册日期：2005-12-04 |
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工资问题很好解决，根据班别的经营成本，将工资划拨给主班老师，陪伴老师的聘用有主班老师为主要意见。多做多得还可以减少人员。总之工资额度不变，但教学质量要有所改善，这就是新的激励制度。如何调动老师的内驱力是非常重要的。对主班老师的考核是由民主产
生的。主班老师的素质需不断提高，最重要的是锻炼其管理能力，从成人的管理到孩子的管理都需要主班老师掌握，只有这样才能够把一个幼儿园科学、人性地管理好。
对于园长、董事会来说，培养一个或更多的管理者才是重要的，幼儿园需要良好的管理协助环境，从上至下，从成人到幼儿。最终孩子们也会学会并掌握管理的逻辑，这更是教育的基本目的。
工资待遇是否最高并不代表教学质量好坏，但如果比较低的话确实无法留住好的老师。工资待遇和教学质量以及教育收入要成比例，开办幼儿园不是暴利的事业，但应该是比较稳定发展的产业。于国于民于己都举足轻重。
说这些只是想说明一点，不必和别家攀比，更不必在意别人说什么，根据自身的情况，改善现有的软硬件环境是很重要的，要调整也要慢慢来，于是则缓才是理智的。
如那里说的不对还请海涵。
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2006-02-05 09:25:05
