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| 等 级：资深长老 |
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| 龙 币：5473 |
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| 注册日期：2002-08-29 |
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关于业主委员会的一些零星想法（谨代表我个人）：
一、业主委员会成立以后的要求：
1、专职人员，待遇参照公务员。
2、要掌握小区的宣传主渠道，比如办报，办网站等。
3、要分解物业公司。典型的应该有工程部应该独立于物业公司，因为他们掌握的大量原始图纸使小区正常运作的根本，换工程部人员新的对图纸的磨合需要的时间和代价都是巨大的，一般来说换物业公司的时候工程部应该是不受影响的。保安应该是独立于物业公司的，物业服务和保安根本就是不着边的两个服务，和在一起则对业主的威胁巨大，特别是物业和业主走到了对立的场合下。
4、经费来源，目前无解。
4.1、保安支出，保安费和一部分停车费，不成问题。
4.2、工程部支出，维修费，不成问题
4.3、宣传费用，无解，可以考虑广告（但是应该不够），如果能够做到若干个小区联合则可能就得以解决了。
4.4、人员费用，没有合理的解释，正常情况下应该是来自于公共产权的出租，但是这部分没有得到明确之前应该是不好办的，业主单独缴费也许可能也需不行，物业公司出的话就和我们的期望背道而驰了。
二、关于选举办法，应该是筹备组组织选举，筹备组人员不参与选举，因为运动员和裁判员的关系。目前阶段应该开始考虑宣传和发动了，否则更加是遥遥无期。
三、关于换物业的看法，这个在网上有一个比较好的观点就是，不满意先换总经理，换一个人经营思路肯定有所变化（在我们f入住前换过一次，效果还是明显的），还不满意，换公司，一般就是整个管理层的替换。最后不得已的情况下才会考虑整个换掉。
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2004-12-02 10:11:10
