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需要说说海虹控股
需要说说海虹控股
海虹控股在中国股市中是一个明星，近日这个明星有陨落的迹象。要谈它，需要从联众讲起。
1998年，昔日“希望梦之队”的三位顶级工程师鲍岳桥、简晶、王建华，在江民公司创始人王江民的无偿资助下，创办了联众公司。能不计收益而拿出50万去帮助三个年轻人，王江民那样有胸怀的企业家实在很少；而不计股份结构，三个人各占1/3股权的联众公司的诞生，本身同样也是一件很稀罕的现象。
万事开头难，联众创业之初可谓艰辛。鲍岳桥、简晶、王建华三个人是DOS平台下的优秀工程师，然而要在WINDOWS环境中做东西，他们要学很多新东西，但他们挺过来了；游戏大厅、桥牌、围棋等程序写好了、运行了，没人来是个大问题，好容易来了一个打桥牌的，这三位创始人不得不变成另外三家，三个人陪一个用户玩，又来了个下围棋的，只有业余初段水平的老鲍不得不一边打桥牌、一边陪着下围棋，结果可想而知，但他们挺回来了。联众一天天成长，知名度、在线用户数、服务器的数量、网络带宽等都在同步增长，尽管收入也在不断上台阶，但营运资金依然成为大问题。融资，迅速找到大笔资金，成为三个工程师头疼的事情。
2001年，经过数十轮接触、谈判，一家叫中公网的公司终于落入大家的视线。中公网是一家做ICP的网络公司，具有一定的资金实力，当时，它试图开展C2C业务，无奈网站流量始终上不去，急需提升网站的PAGE VIEW。中公网的总裁谢文是一个有大视野的人，他敏锐地看到了联众的成长速度与未来的潜力，因此以最快的速度与老鲍等三人达成投资意向；而老鲍毕竟是个工程师出身，对资本运做几乎一无所知，一看到谢文对出资如此爽快，就高兴地答应了下来。这样，谢文就以1000万元人民币购得联众70%（印象是这个比例，待确认）的股权。
据悉，在签署股权投资协议的那天下午，同在商讨投资事宜的263公司的创始人李晓龙从美国一回来，下了飞机直接就去找到鲍岳桥，希望以3500万元并购联众的80%股权。当听说协议上午已签，连连感叹。谢文就这样得到了“IT收购第一黑”的美名。
事实证明，谢文是有眼光的。他在中公网的主业逐日萎缩，而控股的联众却蒸蒸日上，到后来，中公网90%的利润来自于联众的贡献。对这个现象，老鲍三个人并不敏感，而中公网的股东坐不住了，海虹公司浮出水面。
海虹公司是发迹于海南的中国证券市场的上市公司，一把手名叫康健，海虹公司当时持有中公网约60%的股权（后来加大了持股比例），自然也就间接控股联众。在中公网以及联众的发展问题上，康健和谢文发生极其严重的分歧，前者以一纸“不能代表多数股东利益”的休书，将后者赶出中公网，这样，这两位当初中国人民大学的同窗挚友终于因为钱而分道扬镳，能力很强、人品端正的谢文成了利益的牺牲品。
上市多年海虹的主业始终不理想，康健就早从1997年开始将公司真正的业务重点从数个传统领域逐步转到资本运营上来，具体做在甚么项目，看二级市场。在主营业务中，正如新浪是四通公司的现金牛一样，联众也是海虹的现金牛，联众的收益充实着海虹的报表、养活着海虹公司，掩盖着海虹的所谓的资本运营。不仅如此，康健也在一次次地用联众进行重组、股权交易、直接融资，当然在二级市场他也根本没闲着。
2004年夏天，康健终于从韩国找来一笔资金，卖掉联众大部分股权，获得了相当可观的投资收益（当然联众的那三位创始人也终于将创业的成果变现，然而与盛大相比，自然少得可怜）。在这个消息刺激下，那年9月，主业搞得一塌糊涂的海虹控股竟然借助“914行情”，股价从18元冲到30元（复权价），康健们从二级市场顺利脱逃。
值得肯定的是，同样是中高控盘的庄股，000503能够有相当好的群众基础，交投始终活跃，这是德隆三票、000803、000636、600792、000676等所不及的。坐庄大有学问。
卖掉了联众，再无故事可讲的海虹控股，其2004年第四季度（Q4）出现亏损是在情理之中的事情。2005年第一季度的季报显示，海虹控股的每股收益仅有0.011元，每股净资产1.89元，而尽管最近持续大跌，此时的股价依然高高站在8.16元之上！海虹的业绩如何支撑这么高的股价？后市，它不继续下跌才怪。
尽管000503是游资和科技阵营的大龙头，对很多散庄都具有号召力，甚至有不少私募基金都参考海虹的走势去操盘。然而如果问我何时介入000503比较恰当，我的意见依然很明确：长庄在海虹控股中已运做六年，获利至少六倍，其股价若不跌破5元，不要去碰；然而若跌破5元，则更不能去碰，它的技术指标的修复与重新走好可能至少再需要一年。
000503不能碰。
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2005-04-27 12:52:21
