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落山风
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对于员工的处理应视企业规模和市场占有率而定
一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客户家时才发现,这位客户住在山顶上大雪已经封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后期限马上就要到了!于是这位员工当机立断,在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机,并且自己用信用卡支付了所有费用,把包裹送了上去。客户感动万分,马上向当地媒体通报了这件事,于是这家公司声名大振。

问题:

1、评价这位员工的行为

2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。

3、如果你是经理,如何处理此事?

回答:
1、该员工敢做敢为,对本企业有较高的忠诚度和认同感。
2、他的做法对于企业快速成长有帮助,并有助于建设竞争、负责的企业文化。但对于较为成熟的大规模市场领先型公司,不提倡该员工的工作方法。通俗的说,该员工适合创业型而非守业型企业。
3、对于小规模的起步型公司,可以考虑将该员工迅速提拔并引入决策乃至投资团队。
对于大规模公司,对内不宜过度炒作这一事件,该员工不适宜在本岗位继续工作。

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2006-12-09 11:21:18   此文章已经被查看178次   
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