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| 等 级：资深长老 |
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猎狗也疯狂。
>> 《人力资源管理》>
>>
>> 也许有人看过，但没关系，的确有意思>
>> 一>
>> 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，
>讥笑猎狗说> "> 你们两个之间小的反而跑得快得多。> "> 猎狗回答说：> "> 你不知
>道> > 我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑
>呀！> "
>> ............................> 目标> .... ............................
>> 二>
>> 这话被猎人听到了> ,> 猎人想> :> 猎狗说的对啊> ,> 那我要想得到更多的猎物> ,
>> 得想个好法子> .> 于是> ,> 猎人又买来几条猎狗> ,> 凡是能够在打猎中捉到兔子
>的> ,> 就可以得到几根骨头> ,> 捉不到的就没有饭吃> .> 这一招果然有用> ,> 猎狗
>们纷纷去努力追兔子> ,> 因为谁都不愿意看着别人有骨头吃> ,> 自已没的吃> .> 就
>这样过了一段时间> ,> 问题又出现> .> 大兔子非常难捉到> ,> 小兔子好捉> .> 但捉
>到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多> ,> 猎狗们善于观察发现了这个
>窍门> ,> 专门去捉小兔子> .> 慢慢的> ,> 大家都发现了这个窍门> .> 猎人对猎狗>
>:> 最近你们捉的兔子越来越小了> ,> 为什么> ?> 猎狗们说> :> 反正没有什么大的区
>别> ,> 为什么费那么大的劲去捉那些大的呢> ?
>> .................................> 动力> ...........................
>> 三>
>> 猎人经过思考后> ,> 决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩> ,> 而是采用每
>过一段时间> ,> 就统计一次猎狗捉到兔子的总重量> .> 按照重量来评价猎狗> ,> 决
>定一段时间内的待遇> .> 于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了> .> 猎人很开
>心> .> 但是过了一段时间> ,> 猎人发现> ,> 猎狗们捉兔子的数量又少了> ,> 而且越
>有经验的猎狗> ,> 捉兔子的数量下降的就越利害> .> 于是猎人又去问猎狗> .> 猎狗
>说> "> 我们把最好的时间都奉献给了您> ,> 主人> ,> 但是我们随着时间的推移会老>
>,> 当我们捉不到兔子的时候> ,> 您还会给我们骨头吃吗> ?"
>> .............................> 长期的骨头> ..........................
>> 四>
>> 猎人做了论功行赏的决定> .> 分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量> ,> 规
>定如果捉到的兔子超过了一定的数量后> ,> 即使捉不到兔子> ,> 每顿饭也可以得到一
>定数量的骨头> . > 猎狗们都很高兴> ,> 大家都努力去达到猎人规定的数量> .> 一段
>时间过后> ,> 终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量> .> 这时> ,> 其中有一只猎狗
>说> :> 我们这么努力> ,> 只得到几根骨头> ,> 而我们捉的猎物远远超过了这几根骨
>头> .> 我们为什么不能给自己捉兔子呢> ?"> 于是> ,> 有些猎狗离开了猎人> ,> 自
>己捉兔子去了>
>> ..............................> 骨头与肉兼而有之> .............
>> 猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情
>况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问他到底野狗比猎狗强在那里。野狗
>说：> "> 猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊！> "> ，接着又道：> "> 也不是所有的
>野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔！不然也不至于被你诱惑。> " > 于是猎
>人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的> n> ，而且随
>着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增> ,> 并有权分享猎人总兔肉的> m> 。
>就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队
>伍。故事还在继续> ................
>>
>> --------------------> 只有永远的利益，没有永远的朋友> --------------
>> 日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。而
>那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自
>以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，把他们扫地出门，因为猎人更
>需要身强力壮的猎狗。。。。。>
>> ------------------------------ Birth of MicroBone Co.
>----------------------------
>> 被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金，于是他们成立了> MicroBone> 公
>司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从猎得的兔子
>中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗
>加盟。公司开始赢利。一年后，他们收购了猎人的家当> ...
>> ------Development of MicroBone Co. -----------------------
>> MicroBone> 公司许诺给加盟的野狗能得到公司> n> 的股份。这实在是太有诱惑力
>了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不用再
>忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地
>乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚> 楚可怜。这一切对这些野狗来说，这比多吃两根骨头
>更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了> MicroBone> ，一些在猎人门下的年轻猎口
>也开始蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司象
>雨后春笋般地成立了，> BoneEase, Bone.com, ChinaBone....> 一时间，森林里热闹
>起来。> (to be continued...)
>>
>> ------------------- F4 > 的诞生>
>-----------------------------------------------------> 猎人凭借出售公司的钱
>走上了老猎狗走过的路，最后千辛万苦要与> MicroBone> 公司谈判的时候，老猎狗出
>人意料的顺利答应了猎人，把> MicroBone> 公司卖给了猎人。老猎狗们从此不再经营
>公司，转而开始写自转《老猎狗的一生》，又写：《如何成为出色的猎狗》，《如何从
>一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘诀》《成功猎狗> 500> 条》《穷
>猎狗，富猎狗》，并且将老猎狗的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，四只老猎狗成为
>了家喻户晓的明星> F4. > 收版权费，没有风险，利润更高。>
>>
>> ps: > 干活的总是拿得少的，拿得多的都是不干活的>
>>
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作人有太多痛苦，不如学我做猪。 |
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2003-07-17 13:10:09
