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eZhu	两年多前领导给我找来manmonth myth, 当时没兴趣就没看, peopleware最近较流行, 对软件工程和项目管理已经没兴趣了 (无内容)
2003-09-03 13:18:04	此文章已经被查看447次

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大家对软件工程师（程序员）经常跳槽怎么看？->俗人转移(空)-ross (阅读:191次 跟贴:20 2003/08/30 00:34)[跳过] 正常(空)-蜡笔 (阅读:70次 2003/08/30 00:43) 其实，跳槽不是不正常，但他们经常两三年换一个公司，似乎有点太频繁了(空)-ross (阅读:140次 2003/08/30 00:44) 跳不动就不跳了-蜡笔 (48字节 阅读:73次 2003/08/30 00:48) 两三年是合适的,两三个月是太频繁的(空)-eZhu (阅读:60次 2003/09/01 09:33) 出于什么想法呢？仅是为了钱？(空)-ross (阅读:89次 2003/08/30 00:48) 看《Break all the rules》，我比较同意它的观点：绝大部分员工辞职是因为直接主管，很少为钱的。(空)-eZhu (阅读:107次 2003/09/01 13:21) 我也同意书中的观点，道理大家都比较明白，但在在中国的大环境下，有多少单位能在这些方面做得较好呢？(空)-nature (阅读:87次 2003/09/01 13:39) 呵呵，选择公司，离开经理。软件行业的人不防看看〈人件〉和〈人月神话〉，是软件业的两部经典之作。-渔樵耕读 (143字节 阅读:86次 2003/09/02 17:27) 两年多前领导给我找来manmonth myth, 当时没兴趣就没看, peopleware最近较流行, 对软件工程和项目管理已经没兴趣了(空)-eZhu (阅读:447次 2003/09/03 13:18) 一个IT项目开始后，我经常得小心伺候，生怕他们中途仍挑子。(空)-nature (阅读:96次 2003/09/01 10:39) 如果中途就不干了，说明素质还是有点问题(空)-容若 (阅读:108次 2003/09/01 17:35) 这是职业道德问题，招人的时候就应该注意考察，合同里面也应该约束(空)-Beast(我是河南人！！) (阅读:87次 2003/09/02 17:14) 呵呵，有时候也不能完全这么说，程序员也很苦。一个项目中角色很多，有时候确实因为各种原因可能导致程序员压力过大，尤其是非矩阵式管理的组织结构下，工作分配不太合理的情况下.项目经理也很苦呀-nature (63字节 阅读:581次 2003/09/02 21:22) 我自己也是程序员，这就是职业道德问题。（公司实在太不仗义的除外，这种情况应该马上跳）(空)-Beast(我是河南人！！) (阅读:162次 2003/09/03 09:44) 程序员永远处于项目中, 难道...(空)-eZhu (阅读:75次 2003/09/03 13:19) 总有老项目基本结束，新项目没有开始实施的时候。(空)-Beast(我是河南人！！) (阅读:116次 2003/09/04 10:05) 人员流动是项目风险管理重要一面, 也是项目经理的责任, 搞愚民政策毫无意义.(空)-eZhu (阅读:153次 2003/09/04 13:05) 愚民政策？什么意思？(空)-Beast(我是河南人！！) (阅读:115次 2003/09/05 14:16) 别动不动就道德呀, 素质的, 这得立多少贞洁牌坊才够?(空)-eZhu (阅读:73次 2003/09/05 17:07) 老在一个地方呆着时间长了会被认为有问题的(空)-TITAN (阅读:196次 2003/09/05 19:18)

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