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员工与老板的三段对白
员工与老板的三段对白
谁的道理是道理？员工与老板的三段对白
谁的道理是道理？
司机问：“我刚来的时候，还不大会开车，路也不熟，公司就给我1500元/月，现在我已经很会开车了，而且公司业务增长了好几倍，怎么才给我2000元/月？这是什么道理？”
老板答：“你是让我把当初你不会车时的工资扣回来呢？还是让我立马去招聘一名只要1500元/月的比你还熟练的司机？”
一、有些岗位的价格，是以市场作为参照系的，所以，该岗位的工资并不与企业的成长同比例。
二、对于企业来说，工资是一项成本。所以，每个人的工资都是由市场来调节的，如果门外站着许多人，他们都愿意拿比你低的工资，你千万别提长工资的事。
三、如果知恩不图报，反把当初的受惠作为基准，那就容易陷入一种自找烦恼的误区。
为什么撤销食堂？
炊事员问：“为什么公司要撤销自己的食堂？”
公司经理答：“既然通过市场能够很好地解决吃饭问题，公司就犯不着养一个成本高且脸色难看的人。”
一、单位有食堂固然方便，但成本太高，服务者脸色太难看，是其消失的两个主要原因。
二、企业的公司服务部门由于缺乏内部竞争，也会使其成本增高而逐渐推动存在的意义。所以，那些不与市场直接打交道的企业员工，也应该时时紧盯市场，当发现市场能够提供更便宜的服务时，自己就离失业不远。
三、距离市场远的人，更容易被社会淘汰，因为没有直接压力，往往缺乏提升工作能力的动力。
为什么从不批评我？
员工问：“老板，你从来没有批评过我，怎么现在突然要辞退我？难道我有什么地方做得不好？”
经理答：“我批评过你，但你没在意。而且我发现没有人敢批评你，所以，你应该离开了。”
一、“响鼓不用重锤”，有的人是不值得你去批评的。
二、有的缺点是不用批评的，他知道他做错了，但还是要做，或者编出一大套说不过去的理由，或者总是想尽办法瞒过你的视线。
三、对那些没有人敢说他的人，最好请他走开，别让他影响多数人的工作情绪。
司机问：“我刚来的时候，还不大会开车，路也不熟，公司就给我1500元/月，现在我已经很会开车了，而且公司业务增长了好几倍，怎么才给我2000元/月？这是什么道理？”
老板答：“你是让我把当初你不会车时的工资扣回来呢？还是让我立马去招聘一名只要1500元/月的比你还熟练的司机？”
一、有些岗位的价格，是以市场作为参照系的，所以，该岗位的工资并不与企业的成长同比例。
二、对于企业来说，工资是一项成本。所以，每个人的工资都是由市场来调节的，如果门外站着许多人，他们都愿意拿比你低的工资，你千万别提长工资的事。
三、如果知恩不图报，反把当初的受惠作为基准，那就容易陷入一种自找烦恼的误区。
为什么撤销食堂？
炊事员问：“为什么公司要撤销自己的食堂？”
公司经理答：“既然通过市场能够很好地解决吃饭问题，公司就犯不着养一个成本高且脸色难看的人。”
一、单位有食堂固然方便，但成本太高，服务者脸色太难看，是其消失的两个主要原因。
二、企业的公司服务部门由于缺乏内部竞争，也会使其成本增高而逐渐推动存在的意义。所以，那些不与市场直接打交道的企业员工，也应该时时紧盯市场，当发现市场能够提供更便宜的服务时，自己就离失业不远。
三、距离市场远的人，更容易被社会淘汰，因为没有直接压力，往往缺乏提升工作能力的动力。
为什么从不批评我？
员工问：“老板，你从来没有批评过我，怎么现在突然要辞退我？难道我有什么地方做得不好？”
经理答：“我批评过你，但你没在意。而且我发现没有人敢批评你，所以，你应该离开了。”
一、“响鼓不用重锤”，有的人是不值得你去批评的。
二、有的缺点是不用批评的，他知道他做错了，但还是要做，或者编出一大套说不过去的理由，或者总是想尽办法瞒过你的视线。
三、对那些没有人敢说他的人，最好请他走开，别让他影响多数人的工作情绪。
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2008-07-10 15:35:33
