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商业模式之非批判
说明一下，我不联想的，也不太了解联想，仅从商业常识角度探讨一下，欢迎讨论。
批判一文，总的来看作者是站在旁观者，或者国家利益代表者的角度来评价的，因而对联想的指责，大致是认为其不能成为一个民族利益捍卫者而言的，实际上，从商人的角度来看，联想应该说是一个非常成功的企业。联想在创业之初，显然无意去做相对长线的芯片产业，而是投入到急功近利的贸易生意中，迅速地做成了行业内的领头羊，客观地说，柳确实是中国不可多得的企业家。联想在发展过程中，主业向大热门数码产品、手机、风投，甚至地产等转变，参与淘金，体现的是商人灵敏的嗅觉，当然，话又说回来，在“技”的方面，联想确实是没有什么核心竞争力，但不等于说在其他方面联想也没有竞争力，比如在执行力、企业文化、人才、组织模式、经营模式等方面，联想多多少少是有一些过人之处的。当然这些竞争力比较容易被模仿，这也是联想必须不断地如履薄冰地转型和创新的原因之一吧。而从国家的角度而，联想有机会做好芯片产业而没有做成，不能不说是一种悲哀！
1. 从纳税角度看企业。我以为，衡量一个企业对社会的贡献，一是看产品，是否因其产品而満足了公众的需求，二是看纳税，通过财政再分配回馈社会，三是看其解决就业及培养员工。一和三联想都做的不错。第二方面实在是与联想的如雷灌耳的名声难符，原作者分析的很对，这说明了联想原来的行业已经竞争过度，盈利能力严重不足，实在联想的悲哀和压力。
2. 商业模式。在原来阶段，联想贸易的商业模式应该说是非常成功的，且正处于该行业高速增长之机。然而时过境迁，联想不得不寻求新的商业模式以适应变化的市场环境。原作者主要是从战略方面来分析，技工贸三方面，联想没有把技放在战略首位，有搏“技”之实力而完全放弃，不能不说是一种疑憾。
3. 关于“投机”。联想不断转型，涉足的新行业基本都是极为热门之行业，在商业上，其实适当的投机并不是坏事，没有投机者的股市不会有价值发现功能，没有投机者的社会则会导致某些行业的长期暴利，于消费者实际上是不利的。只是，干大事业的企业，投机抓钱的同时，还是应当要投资去做一门独门利器吧。
4. 关于见利忘义。从联想一个企业的角度来看，实在是不可能肩负发展民族芯片产业的责任，做赚钱的事就是见利忘义，多少有点迁强。
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2004-01-21 17:22:56
