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| 注册日期：2009-08-07 |
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筹备中的电子商务创业计划
工资降了，而且感觉命运总是掌握在别人手里，不知道哪天BOSS就通知我“长待业”。和很多朋友一样，迫于经济危机的压力，我选择离职创业了！但是先说清楚，本钱不能投入太多（主要是没钱），时间要能机动，还能做点我其他的兼职工作。做什么行业呢？也在网上寻找了很长时间，发现很多行业我真的无法把握，一是我们大多数年轻人都接触比较少，缺乏操作经验。二是投入比较多，就简单一个小饭馆都得好几万，投得起，但是赔不起。
和朋友思考良久，决定运营一个电子商务网站，为什么呢？首先，我们都是电脑迷，虽然谈不上精通，但并不复杂的网站管理操作对于我们来说是完全没有问题的。其次，电子商务行业的美好前景，我想稍微关注点行业消息的都知道，电子商务是充满无数机遇和奇迹的行业。再次，投资成本小，一两千就可以启动整个项目，当然也有大投入的，但既然是创业，我们就应该把希望寄托在“创造”上，而不是拿钱投资狠砸。
定好了创业方向，我和朋友就应该考虑更具体的东西了，在这里把我们认为重要的和大家说说，请大家指正：
1、整体规划：从战略的高度，对网站运营进行全面的、整体性、系统性的把握，对网站经营方向、盈利模式、目标群体、资源整合、甚至细化的实施计划（整体方向性的把握而非具体计划内容）有个总体的控制能力和清晰的操作思路。
2、定位：我的网站是要用来干什么的？要为谁服务的？如何向目标客户提供服务？这是一个决定性的问题，如果没有处理好、定位好的话，后面的一切工作做得再好，将会导致离预定目标越来越远。
3、团队：人力是创业者最宝贵的资源、也是起到决定性作用的因素，必须建立一个能够通力协作的“互补”型团队.创业型网站要利用的资源更广、难道也更大，方法就要看团队的资源整合能力，但至少资源整合的思路必须有，而且要特别重视.
4、资金：创业型团队最缺的就是资金了，而且资金、市场、公共关系都不是有很大的优势，所以我们必须更加重视资源的有效整合利用。成本一定要控制好，能在一家同时购买程序和空间就不找第二家，因为他们一般都有综合优惠，像我们就是选择的创想ECS，正好赶在他们最近做优惠活动（该网址不再展示），空间免费送。而且程序性能优越，也适合我们初期的创业者。
6、推广：网站建设好了，功能实现了，最终是要让你的目标客户来使用你的服务，具体推广要结合你的服务性质和目标客户的实际情况。
7、技术：绝对不要因为省钱而选择劣质的程序系统，如果没有足够的力量自己开发，那么一定要找专业的有电子商务开发经验的公司做，比如成都网亚科技有限公司旗下的创想建站系统，不管是购买还是定制都很好。
7、优化：作为创业型电子商务网站必须在前期就要很好的注意搜索引擎收录、排名和用户体验方面问题。
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2009-08-18 10:44:52
