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IT人才创业建议,
美廉美物美天客隆利客隆沃尔玛家乐福, 有这么多家,足以说明市场的巨大。
各家的价格经常变化,此高彼低, 一次采购价格高低差可以达20%。2009年在华联消费5000元。可能就多花1000的冤枉钱。再考虑其他超市的消费,全年日用品至少多花2000冤枉钱。
买家永远掌握不了实时价格。
作一个网,实时反映个超市价格如何?
具体炒作:
1.建立价格对比网站。
1.招100名业务员,月薪1000保底。到各个居委会发展会员。发展一个会员,计件工资10元。
2.每个会员,将自己日常采购回来的东西,品名,规格,条码,价格输入网上。 如果价格有变化,每件商品报酬10元。或者给200个信用点。
3.如果要上网查询价格,输入要买的东西,给出附近几家超市价格对比,包括单价和总价。每查一件商品需要花费一个信用点。 信用点可以买,1元10个信用点。
4.或者服务完全免费。等流量上来后,卖广告。或开直销公司。保证价格最低。
5.有网店送货上门,但是土豆1.98元一斤。 方便,代价是花更多的钱。没有大前途。
投资预算:
IT,管理人员,一年100万
100名业务员,一年300万。但是一年后可以取消业务员。或减少到10人。
硬件,100万。
盈利预测:
第一年投入500万。
第二年开始盈利。
第三年业界老大。
以上数字仅供参考。
版权所有,如果采用,必须聘我作第三副总裁。
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