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首先,您说的这句话就不是事实~~~!
这个问题好象没必要辨论(主要是因为刚才打的字都丢了...5555...)。。。
言归正传,还是说ERP吧。
您似乎把思想认识问题和具体的工作内容混淆了吧?作为一个IT工程师有必要了解企业的管理制度和流程(包括ERP厂商的开发工程师,实施企业的IT工程师,这两个角色您也是混着说的。。。),但是他不能也不可能参与到管理制度和流程的制定中去,如果有好的想法可以通过其他途径建议。
所谓“术业有专攻”不知道您是怎么理解。“找到改进症结之处,采取正确措施,并影响其进步”如果您说的这些工作是一个IT工程师在做那么管理咨询专家就该下岗了。。。
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