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等 级:资深长老 |
经 验 值:14536 |
魅 力 值:9289 |
龙 币:19892 |
积 分:16426.5 |
注册日期:2003-03-19 |
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不能同意,需要纠偏
投资是为获得收益,审查项目,对项目前景和企业赢利能力的考核是第一位的。因此,不会看什么项目的做法肯定存在问题。
当然了,即便请到专家级别的顾问和联合投资,投资人也常遇到无法把握项目的技术含量问题搞清楚的麻烦,而前景和投资同行的反应又都不错,这时才会出现把对项目的审查转移到对创业者的审查上来。
可见,对项目的审查,归根到底是对人的审查,但忽视项目本身肯定是错误。
如果项目很好而创业者存在弱点怎么办?这种例子非常之多,通行的办法是投资人派驻专业人士代表投资人进驻被投资的项目企业,辅导这个项目走一程。其实,对于创业团队而言,融资决非仅仅是找钱,钱之外的很多资源都是可以在融资进程中被逐步挖掘的,这取决于创业者的悟性。
典型的例子是四通利方公司。王志东和严元朝在1992年从四通集团拿到500万港币创办四通利方公司,走到1996年,对于两个技术型的创业者来讲,艰难程度可见一斑。从1996年开始,经过26个月的艰苦谈判,王志东终于从IDG等投资人拿到了风险投资,同时请进来一个叫马克的美国小伙子担任财务总监,这时四通利方公司才真正走入正轨,其以电子公告板为主体的部门更名为新浪网,由新招聘的一个叫汪延的小伙子担当负责人。试想,如果没有那艰苦的融资过程,王志东不可能成长起来,与其说是融资,不如说是在学习。只要投资人看好你的项目,是可以帮助你进步的。
请牢记:投资人将给你带来的,决不仅仅是钱。
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