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KW
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后系统的人也非常不容易啊!我与库房、生产等后系统供应链打过10年交道,我觉得:
做销售的更有成就感,后系统供应链的人,照样加班加点,没有加班费的,周六日都没得休息,一直忙到大年夜;春节加班更是正常,从来每个月的月末、月初,都没得休息的;财务的月末那两天就是24小时连续不断的;到处催着要报表要数据,没完没了的各种成本运营数据要报出,都是围着销售转……

而且,后系统往往是——干好了是你的应尽的职责,干糟了,那是你没本事!如果你为了满足某个销售人员或某个区域的行为,而又没有公司相关的系列文件来支撑你所发出的这个动作时,那么从审计到你的领导,都认为你干的是一件不遵照程序的行为,是一个必须被惩罚的行为;尤其是事后哪天一查,发现这个销售行为有所不对劲的时候,销售人员已离开,那么最后的板子一挨下来,发现自己当时的热心行为这下子只能被板子揍——这种事例多,所以在后系统的人,都过得小心翼翼的,守着公司的钱财物,不得不每天非常审慎地去核对,去找相关的文件来支撑,或者去整理流程来让自己的行为合法化;

而这样,恰恰影响了销售流程中要求的快节奏。公司越大,涉及的部门越多,一旦有个异常流程出现,立马后系统内就无法控制了,因为都要求大家必须遵照流程来办理,后系统的人也冤啊,每天对着销售的白眼与责怪,也不能多辩解,只能两头受难。。。

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* ◢◣▇▇█▇◣ * * * 白雪纷飞的夜里
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* ▇▇▇▇▇▇▇ * * * 明灯依然为你点亮
* ███田███ * ▁▂▃▄▅▆▅▄▃▂▁ ▁▂
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2004-04-28 22:19:38   此文章已经被查看119次   
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