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名校博士的困惑：为什么失业的总是我
人才市场流行一句顺口溜：“学士靠边走，硕士满街溜，
博士才能抖一抖”，可是现年31岁的经济学博士刘楚明对此却
有苦难言，他博士毕业才三年，却已经7换单位，成为典型的“
工漂一族”。
文／信东
纸上谈兵第一败
1994年，刘楚明从上海某名牌大学毕业时，被系里保送读
硕士研究生。1996年，刘楚明前往北京一家科研所实习，在那
里，他发现周围的人几乎都拥有高学历，同部门7个人，就有3
个博士，其中一个还是美国斯坦福大学的高材生，他们都是领
导眼中的精英。刘楚明原本打算硕士毕业后就参加工作，但这
段实习经历让他改变了主意。从北京回来后，他立即报考了本
系的博士研究生。2000年6月，27岁的刘楚明手持经济学博士学
位，踌躇满志地进了深圳一家合资企业。
刘楚明被分在资讯研究部，负责化妆品市场各种数据的采
集与分析。得知自己所在部全是几个本科生甚至还有一个自考
大专生时，刘楚明对公司的安排十分不满，觉得自己没有得到
应有的重视。刘楚明让同部的几个员工去市场上调查，他自己
则开始去图书馆查阅经济学的经典著作。紧接着，他洋洋洒洒
撰写了一份上万字的投资意见书，引经据典地阐明公司必须立
即上马一种新的产品。
刘楚明原以为这下子自己可以露一把脸了。谁知，意见书
交上去后，公司领导层却迟迟没有表态。刘楚明急了，直接找
到了公司CEO诺朗先生，要求一个答复。诺朗先生递给他—份材
料，他打开一看，竟是他们主要竞争对手的一份宣传材料，内
容与他的建议不谋而合。刘楚明不禁叹了口气，说：“可惜了
，这么好的一个投资空白点，却让他们捷足先登了。”诺朗先
生微笑着说：“这是他们公司两年前的一个投资项目，需要告
诉你的是，他们现在还在检讨，当初并没有了解真正的市场，
就匆忙投资，以至于十分被动。”不久公司董事会采纳了另一
个市场分析员的投资建议，并给了他10万元奖金。而这个分析
员，就是那个一贯让刘楚明瞧不起的自考大专生?牶妹孀拥牧?
楚明对此感到又羞愧又恼怒，总觉得别人在嘲笑他“有名无实
”，是一个“绣花枕头”……3个月后，刘楚明主动辞职，去了
广州一家私营企业。
尴尬的 “花瓶”处境
刘楚明是看了南方某药业公司的招聘广告后去应聘总裁助
理一职的。该职位待遇十分优厚，但要求也十分苛刻，注明“
非名牌大学博士勿试”。当胖胖的总裁验明刘楚明确系上海某
名牌大学博士后，当即拍板定了他，而且开价高过了刘楚明的
心理期待。
刘楚明感到奇怪：这么重大的人事决定，他怎么连自己的
学业方向、能力倾向都不问一下就拍板﹖事后他才知道，该总
裁原来是从乡镇企业做起的，他的家族企业虽然看上去声势浩
大，其实在业内一直被人所不屑，一是因为总裁本人没什么文
化，是个典型的“土地主”；二是该企业管理非常混乱，与现
代企业的要求相距甚远。也许正是因为受了别人的刺激，总裁
才下定决心招募一批高学历、高素质人才，“打造全新的企业
形象”。刘楚明心想，现代企业管理正是自己读研究生时的主
攻方向，这下子可以大展身手……
然而，刘楚明左等右等，转眼上班一个月了，却始终不见
总裁让他制订什么管理制度，大大小小的应酬场面倒是带他参
加了不少。而且总裁喜欢见人就介绍： “我的助理，刘楚明博
士，xx大学的高材生呵！”他甚至还张冠李戴地把著名经济学
家厉以宁教授说成是刘楚明的导师，借以抬高自己的身价。
因为一直没有用武之地，刘楚明内心非常焦急，他不止一
次地向总裁请缨，但总裁总是让他先别急，慢慢来。后来刘楚
明实在闲不住，就自作主张地针对公司的管理现状，动手制订
内部管理改革方案。历时三个半月，一套管理制度和人力资源
发展规划终于拿了出来。刘楚明又反复推敲直至确信没有大的
纰漏时，他才信心十足地将方案交给总裁。总裁非常亲切地拍
了拍他的肩膀，说：“不错不错，到底是博士啊，有学问?犝?
事我回过头来好好琢磨一下。这样吧，今晚你同我去参加一个
宴会，不是什么特别的应酬，是几个老熟人，他们以前老臭我
没有文化没品位，博士啊，你今天帮我出出气，难堪他们一下
啊，哈哈?牎?
在那一天的宴会上，刘楚明确实为老板挣足了面子。在回
家的路上，老板笑哈哈地说要给他加薪。而刘楚明最关心的却
是他递交的方案，老板却敷衍说让他再等等，这一等就是半个
多月，刘楚明只好再次去问，没想到总裁一时半会竟没有反应
过来。更令刘楚明尴尬的是，最后总裁好不容易才从一堆旧报
表中找出那份耗费了他三个多月心血的方案。
至此，刘楚明才终于明白自己在这个公司完全是一个花瓶
。总裁看重的并不是他的学问，而是他头上那顶可用以炫耀以
显示公司“人才消费档次”的博士帽。慨叹后他只好走人。
人际迂腐连吃败仗
此后，刘楚明去了一家实业发展公司，但不到一个月，老
板就非常客气地请他“另谋高就”了。原来老板嫌他为人迂腐
、“过于书呆子气。”
一次，老板宴请珠海一个大客户。那个老板几杯酒下肚就
胡吹乱侃开来，就像许多成功人士那样，他也喜欢大谈理论，
这种场合谁也不会去同他较真，大家都打着哈哈附和他。可科
班出身的刘楚明却根本无法容忍别人乱搬理论，当即同老板争
论起来。肚里本没有多少墨水的老板哪是刘楚明的对手，才几
句话，就卡壳了，一时场面十分尴尬。谁知，刘楚明还不罢休
。第二天他还专门带上一本经济学原著去同老板对质，害得老
板下不了台，最终找了个借口冲公司老板大发脾气，丢下一份
待签的合同扬长而去……
2001年11月，刘楚明进入一家期货公司做信息资源部经理
，手下共有5名员工。最初，大家对这个年轻博士都有些敬畏，
也非常愿意听从他的安排，但朝夕相处了两三个月后，大伙都
觉得他并没有什么真本事，便开始轻慢起来。后来，大家都觉
得刘楚明这个人索然寡味，如他动不动就摆博士的架子，跟同
事谈抽象的理论，让大家烦不胜烦；而且他好胜心特别强，哪
怕是下围棋、赌足球赛胜负这样的娱乐活动，他也非要占据上
风不可，有时在玩笑中受了同事的呛，他会记上好几天，直到
找到机会成功报复了才肯罢休。
也许是因为长期栖身校园一直受正统教育的缘故，刘楚明
显得与追逐新潮、时尚的同事们格格不入，自从他入主信息资
源部后，同办公室的5个青年男女感觉备受压抑。最后干脆以集
体辞职来进行对抗。闹到最后，公司为了稳定局面，给刘楚明
换了个岗位。尽管是平职调动，但刘楚明心里很不舒服，认为
公司没给自己面子。不久后，刘楚明跳槽去了长沙一家文化传
播公司。
刘楚明一直想干出一点成绩来，可是，他做出来的计划书
总是与现实存在一定的差距；领导交给他的任务，他总是难以
圆满完成。有时候，就是让他去办一些跑跑腿的小事，他也可
能办砸。而他与同事们的关系依然很糟。刘楚明感到压抑极了
?牭?是，他还是决心继续干下去，因为他实在不想再跳槽了…
…
然而，仅仅半年后的6月12日，一直宣称“决心竭力帮助公
司打造文化传媒巨头”的刘楚明，被公司董事会宣布解聘，理
由是他“虽然拥有较为扎实的学业功底和知识视野，但却无法
合理地运用到现实工作中去”。与此同时，由于他“在与他人
协作的环节中存在着较为难以克服的障碍，与公司整体氛围的
融洽不能让人满意。”
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2005-04-09 10:17:43
