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胖墩儿 等    级：资深长老 经 验 值：14536 魅 力 值：9289 龙    币：19892 积    分：16426.5 注册日期：2003-03-19	问题在自己 已走过六、七十年的麦肯锡，是否是骗子，自有公允。它绝非浪得虚名。 在任何咨询个案中，咨询公司只相当于“菜谱”，而能否做出可口的饭菜，恰恰是厨子（用户）的事情。如何正确使用“菜谱”、而非依仗于菜谱为自己包办一切决策，是成熟厨子的必备素质。当厨子的素质远远不够时，即便花再多的钱、请再好的咨询公司/会计师事务所/注册大律师/投资顾问，也只能是刚换上新衣服的阿斗。况且，中国联通没有能力决定自己的命运，它上面有多个婆婆。 任何失败都可以找到很多的客观理由，然而失败不需要理由，也不该去从外面寻找理由。正确看待咨询公司，正确定位自身问题所在，是彻底解决问题的第一步。
2005-04-11 23:56:31	此文章已经被查看96次

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