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贵人，不一定都是对你好的人
好不容易争取到这个工读的机会，她很珍惜。刚开始的时候，她做得很卖力、很带劲；没想到，几个月之后，竟愈来愈发现自己的热情，已经大不如前。
甚至，还一度想：「干脆辞职算了！」若非为了负担自己的生活费及注册费，她真的不愿意这样耗下去。
男友知道她的困扰，特别利用午休时间来「探班」，为她加油打气。两个人约在办公室楼下见面，男友惊奇地说：「从外表看起来，我觉得你们公司还不错嘛！
没有你讲的那么糟耶！办公室装潢很高雅，同事也都人模人样，态度很亲切，可以感觉到她们素质都很高。」「是啊！我没说她们不好。」午餐的时候，她带着遗憾的口气说：「这里真的是什么都好，就是主管不好。」
她娓娓道来，说出主管的十大罪状。包括：脾气不好、对手下的人态度也不好；交办事情不说清楚，等到发现同仁做错了，又把责任一股脑儿地推给别人；对部属很严格、但没有人知道他的标准究竟在哪里？......等洋洋洒洒。
体贴的男友，投以同情的眼光，安慰她说：「宝贝，你真可怜，要好好忍耐喔！我相信你在这种人下面工作，如果能够撑得过去，将来就再也不会碰到比他更坏的人啰！」
虽然明明就知道这只是一句安慰的话，但因为他真地讲得很诚恳，于是她欣然接受，并且认真的放在心上好好咀嚼。
傍晚下班了，快要上课前，她打电话给男友：「谢谢你喔！这么忙还利用中午时间来看我，真是超感动呢！而且，我想了一下午，觉得你讲得话很有道理，事实真的就是这样，我应该学会用另一个角度来看事情。」
经过思考，她发现男友所讲的，并不只是一句纯粹安慰的话而已，一件事情本来就有不同的角度，负面的另一面，就是正面啊！上学的路上，她想着想着，在心里发出微笑。
比她早几年进入社会工作的男友，已经是个成熟的上班族了，经历过的恶老板，数目不可细数，他也曾感到有志难伸、也曾为此灰心丧气，甚至为了一位很不讲理的老板，! 一气之下主动辞职，放弃一份他很喜欢的工作。但后来想想，他都觉得很可惜，大可不必如此。
「三人行，必有我师！」人没有十全十美，主管也有好有坏，何必拿别人的缺点来折磨自己。「见贤思齐，见不贤而内自省！」理当如此吧！从好主管身上，可以学习经营管理的智慧、领导统御的方法，在坏主管身上可以体验到管理不当的教训、避凶趋吉的秘诀。
当他与我分享这些见解时，我感同身受。也体认到年轻人在社会上工作，急于找到一位值得学习的导师，在平时可以作为自己学习的典范，在特别的时刻，可以助自己一臂之力，提携拉拔。
美国知名NBC主播玛莉亚?史力佛在「你早该知道的十件事」文中叙述：「上天在你的人生旅途上安排各种恩师。也许她们和你的相貌不同、声音不同，也许她们都不是你期望的类型。但重点是，她们的见闻比你渊博，这就是你应该向她们学习的理由。如果你到现在还没发现恩师，那也没关系，只要张大眼睛，恩师一定会和你相逢，将会传授你必须学习的经验教训。」
这个说法很有道理，还有特别值得强调的一点是：并不是每一个导师，都是慈眉善目型的人。
我也曾和很凶的主管共事过，要求很多、标准很高，甚至到了不近情理的地步。
年轻的时候，比较不懂事，有时候心底会冒出很负面的念头：「他为什么特别爱找麻烦？」但因为我的个性比较逆来顺受，为了保住饭碗，也不敢太率性地轻举妄动，过一段时间的观察及调整，我才体会到另一个道理：青面獠牙型的主管，也可能是生涯发展的贵人。
一位在外商公司工作的资深女性经理告诉我：「贵人，不一定是好人。」她的观点，于我心有戚戚焉。就像军队中，有所谓的「魔鬼班长」一样，有些领导人，平常不苟言笑，对纪律要求甚高。但是他很有心要把整个团对带起来，所有的手段都是为了大家好，在严格训练的过程中，看起来非常冷酷、不带感情，难以亲近。他甚至会个别地针对不同的人，挑剔出各种缺点，直到通过所有的考验为止。接受磨练时，没有人会说他是好人；但通过磨练之后，大家都会说他是贵人。
贵人，不一定是好人；坏人，也不全都可以变成贵人。关键在于他到底是怎么个「坏」法，而你又是怎么个「想」法。
当你碰到纯粹为私利而使坏的人，他帮不了你什么忙，不会是你的贵人，就算你再怎么正面思考，顶多可以拿来当作负面教材，让自己有警惕之心——「我以后当了主管，绝对不要像他这样。」
如果对方只是态度不够友善，但她的动机是为了你好，只要你能领受他动机上的好意，他就有可能成为你的贵人。
——来源不详
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2005-01-07 10:09:37
