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继续（2）
摆摊之前，陈雷也作了一番考察，首先就是选择地点。“你要在大街上随便找一个地方就卖？那可不行。我以前在国贸上班，知道国贸作为交通枢纽，每天在这里换乘的人出来进去特别多。我估计这种地方大概一个小时数千人的客流量都不止。”
“我还得考虑我摆摊的地方潜在用户多不多。什么是潜在用户？等车的！我分析，人这一辈子很多时刻都是处在等待状态。在等待的时候，人都很难受，得找个事情做。要不就买份报纸，或者去瞧个热闹。为什么现在拇指经济这么发达？你看多少等车的人都是在用手机发短信？由此可以推断，人在等待状态下最无聊，需要通过消费欲望来弥补精神上暂时的空虚。”
到中午的时候，终于来生意了。从地铁出来的一个MM对布兜感兴趣，我报的15块钱一个。看来女人天生会砍价，一下给我砍到10块。这快是我的成本价了啊，总不能义务奉献吧。最后12块钱成交———《我的SOHO生活———第一天摆摊经历》
卖什么、在哪儿卖都定下来了，剩下的就是怎么卖了。摊子摆上，把其中一红一绿两个显眼的布兜摆在前面，这买卖就算是开张了。可早上7点摆的摊子，整整一个小时无人问津。
陈雷又开始琢磨了：“这会儿细心观察就很重要。我想，这一定是因为路人看我这样子不像做生意的。”
“我一看，旁边卖东西的人都是蹲着的，就我站着。可不吗？人家等车的也都站着，谁知道你是干什么的。你一蹲下去，就知道‘这是卖东西的’了。这可以说是一个发现，以前还真不知道！实践中咱得研究琢磨这事儿。OK!那我也蹲着。”
“再有，人来人往的，路人看我，我就看他。这点也很重要，你要不去看别人，别人也不会拿你当回事。你盯着人家看，人家一愣，‘你看我干吗？’哦！原来是个卖东西的。你卖的是什么呀？多少钱呀？没准儿他就会问了。”
陈雷觉得自己迈出的最关键一步是学会了吆喝。“以前看人家把东西往那一摆，就有人气，还不知道怎么回事儿。其实还得靠吆喝。”
学会了这几招，8点半，买卖来了。这第一笔买卖给陈雷留下了深刻的印象：“那是一个女孩，二十岁出头，一看也就是刚毕业的，蹦蹦跳跳地来上班。8点半，她从地铁电梯一上来就看见我了。我也就盯着她，因为那个女孩挺漂亮的。”陈雷乐着说。
女孩子直接冲着陈雷走过去了：“这怎么卖？”
“15元一个。”
“便宜点？”
“这还贵啊？你们一个月好几千挣着。我这儿小本生意，就这点东西，卖完就回家了。你要真想要，就14块钱吧？”
“10元？”“12元？”
“不行，来都来不了。”陈雷用刚跟别人学来的口气说。
“后来我一想，12元我也有赚了，开个张嘛！于是我完成了人生中第一笔摊上交易。等到东西一卖出去，我就感觉这是水到渠成的事儿了。摊儿摆上，自然而然就会有人来买。东西卖出去了一个，知道还是有人认可的，踏实了。东西没卖出去之前，我可是处在一种混沌状态中，老琢磨着要是这些东西卖不出去怎么办啊？这一百多元钱的本儿自己放家里能吃好几天呢，着急。”
刚开始我在地铁里面卖，风吹不着日晒不着，但是效果并不好，而且还有地铁保安骚扰，后来搬到上面的地铁出口处，发现此处小贩居多———《我的SOHO生活———第一天摆摊经历》
9点多钟上班高峰过了，人流少了。陈雷蹲累了，站起来观察四周，旁边有一个报刊亭，来买报纸杂志的人很多。“这个报刊亭经营得不错，招牌醒目，地理位置也好。”他自言自语道。这一下子也提醒了他看看自己摊位的客流状况。于是，他开始靠着墙根数人，每五分钟算一次客流量。
“我得看看经过我这个摊的男性有多少、女性有多少、年龄层次大概是怎样的、多少人会对我的东西感兴趣、问价的人有多少、最终买的人有多少。粗略统计了一下，客流量130人/5分钟。早高峰的时候估计是这个数字的10—30倍。”
“你想，目不斜视走过去的肯定是没兴趣，瞟了一眼的我就算他有兴趣。我算了一下，刚过去的这些人，一成左右看了一眼我的东西。”
上午一共卖了3个布兜。此外，陈雷还卖出去了两个月票夹，两元一个赚了两块钱。“早上大家都急着上班，没人对这些东西感兴趣。”
从早上7点半到下午1点半这段时间是淡季，销售额只占全天的10%；而从下午1点半到5点半客流量是除早晚高峰外最高的，销售额能占到30%-40%。5点半到7点半这两个小时客流量最高，且ARPU（人均消费数量）值最大，销售额可占到50%以上———《我的SOHO生活———第一天摆摊经历》
下午5点，下班时间到了，人流又开始多起来。陈雷惊喜地发现，这会儿人们的购物兴趣比上班时高多了。“上班时大家都匆匆忙忙的，在我这儿多看一眼，就得迟到五分钟。下班了，溜溜达达的，这是什么好玩的？得看看。”
更令陈雷高兴的场面出现了。好几个人围在他摊子前，挑来挑去，品头论足。“这对我是很大的安慰：这下可有人气了。早晨时，路过的人过来看一眼，我都很满足了。看来，人都有从众心理，别人在看，我也不能错过了。大家围在一起，谈论商品，一下子就把市场兴趣调动起来。我连着卖了五六个，那叫一个高兴。”
陈雷还思考了一下人们购买的初衷。“有些人是偶然看到这个，觉得放家里不错，有些人就是看热闹。我想得给他们提供一个完整的解决方案，清楚地告诉顾客可以做什么用：放报纸杂志、放脏衣服……不能人家问‘这是用来干什么的呀？’我自己都不知道吧？你得‘忽悠’，帮他下决心买，也就是帮他确定购买信心。我统计了一下，这样可以挽留10%左右的客户。”
还有意外收获，有一位顾客一下子买了3个。陈雷管它叫做“做生意的惊喜”。
在所有顾客中(包含询问而未购买人群)，女性顾客为17人，男性顾客为7人。20-30岁人群是消费能力最强、对价格最不敏感的人群———《我的SOHO生活———第一天摆摊经历》
下午卖得虽好，但也暴露了另外一个问题：早晨虽然卖得比较少———3个，但只有那个女孩子砍了价，另外两人都没砍。“上班，着急啊！”陈雷解释说。但下午就不同了，好多人砍价。
最要命的是，很多人一上来就奔着10元钱砍。“我也纳闷，为什么不砍到十二三元啊？我想了想，首先这十元是整数，大家喜欢往整数上砍。其次，顾客都觉得这个布兜子没什么技术含量。”
灵机一动，他涨价了！“大家不是喜欢整数吗，我涨到20元。然后加强商品技术含量的宣传：这布兜子上可是带实木的，上面还印了这么漂亮的花，质量保证一两年坏不了。”
20元的价格，前后两天卖了两个，比15元的价格多挣了5元。虽然卖出去的时间长一些，但收入高了，总体效率高，在IT业做过运营的陈雷告诉记者，这样ARPU值（人均消费数量）最高。
这天下午，陈雷卖了6个月票夹、3个布兜，没被砍价。“其间有5人想砍价，没砍下来走了。两块钱一个的月票夹居然还想砍到一块五，为5毛钱至于吗？看来下次进货得进点便宜、价格透明度不高的东西。从下午5点开始，人陆续多起来，问价的也多了，到6点半又卖出去4个布兜，月票夹也卖完了。最后一个月票夹原价‘处理’了。”
陈雷告诉记者，调整价格也要注意对什么样的人说什么样的话。对男顾客，报个实价。对一些精明的女顾客，不妨报个高价，让她自己砍下来。对于着急走人的给他个实价。
20个布兜子，摆摊第一天卖出去12个，第二天卖出去7个，剩下一个送了同事。任务完成。
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菩提本无树
明镜亦非台
本来无一物
何处惹尘埃
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2006-11-27 10:28:38
