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jianxia 等    级：资深长老 经 验 值：5271 魅 力 值：533 龙    币：8493 积    分：4922.8 注册日期：2003-11-26	我的答案： 第一题： 人数在1.75万时个人利润最高，说明快餐店的承受能力是这么多。但人流量还是在不行的增多，说明还是有发展潜力的，所以可以考虑扩大门面来获取最多利润。 第二题： 0. 制定计划及时间人员预算安排 1. 成立项目小组 2. 召开专家讨论会，组织技术讨论 3. 组织调研小组，预先设计顾客可能提到的问题并设计完美答案。
2006-12-05 11:16:49	此文章已经被查看420次

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某知名企业面试题，让偶不知道怎么回答的题，惨白而归，请大家多指教-黑黑黑黑黑 (573字节 阅读:3485次 跟贴:24 2006/12/04 16:05)[跳过] 顶，从没笔试过，这次糟透了(空)-黑黑黑黑黑 (阅读:127次 2006/12/04 16:07) 貌似俩问题不是一个专业的(空)-嘟嘟它爸 (阅读:116次 2006/12/04 16:08) 据说是考察的2个方面的能力，具体考察什么能力事后对方跟我提了几个字，我当初头晕了一下给忘记了(空)-黑黑黑黑黑 (阅读:244次 2006/12/04 16:12) 第一题是顾客和利润增长率在逐渐降低,第二题个人认为应该是你自己钻到壳里面就得了的说(空)-老色狼 (阅读:251次 2006/12/04 16:17) 哈哈乐死我了，第2个答案(空)-亦儿 (阅读:177次 2006/12/04 16:18) niu(空)-啾啾 (阅读:97次 2006/12/04 16:27) 咋跟我想的一样？哈哈(空)-不锈钢 (阅读:74次 2006/12/05 10:29) 5月份有长假，哈哈！(空)-大株株 (阅读:255次 2006/12/04 16:24) 真有趣,什么职位啊(空)-木心 (阅读:212次 2006/12/04 16:36) 同意老色狼的论调!(空)-bingping816 (阅读:128次 2006/12/04 18:56) 第一道题第5个月的利润比例不对，多出来了2万元，那意味要不原来的成本核算方法有误，要不就是谁记错帐了。至于第二个问题，确实是，你只要自己设计个机器人壳子，找个人钻进去就行。了-酋长 (114字节 阅读:427次 跟贴：2 2006/12/04 19:23) 继续同意(空)-bingping816 (阅读:223次 2006/12/04 19:24) 五月的是因为考虑黄金周了吧？8过2月咋没考虑过年呢？(空)-嘟嘟它爸 (阅读:192次 2006/12/05 13:40) 第一题俺觉得问题在于利润的增长应该快于顾客的增长，因为固定成本被摊薄了。增速相同说明成本控制有问题(空)-hakahaka (阅读:256次 跟贴：2 2006/12/04 20:05) 同意！另外5月份的利润高出，要考虑是一是否前面有利润流失情况或有损未来利润的事情发生(空)-一天 (阅读:161次 2006/12/05 09:44) 同意！固定成本不变，随着顾客的人数不断增多，利润应加速递增，正所谓规模效应，第一题应该是变动成本控制不好，导致利润达不到效果(空)-蕾丝 (阅读:305次 2006/12/05 14:40) dddd(空)-三水青清 (阅读:87次 2006/12/04 20:29) 个人认为第一题应从边际成本的角度考虑问题，第二题不解(空)-最后一条银草鱼 (阅读:127次 2006/12/05 10:12) 北京完全购物攻略-大海之子 (730字节 阅读:256次 2006/12/05 10:21) 第二题首先想到的就是找人钻进去，然后想到似乎不诚实，外企比较讨厌这个，而且也用不了10天，就想弄录音机，遥控器之类的放进去；第一题还有解法-李轻松 (327字节 阅读:288次 2006/12/05 10:32) 如果不是专业知识方面的测试，这个企业第一题考查的是发现问题的能力（除5月外其它每月单位顾客带来的净利润均是10元），第二题考查的是应变能力（如果答案真的是活人钻进去，值得怀疑这家企业的文化导向）(空)-鱼翅 (阅读:364次 2006/12/05 10:49) 我的答案：-jianxia (446字节 阅读:420次 2006/12/05 11:16) 个人认为：1.考发现问题、分析问题能力2.应变能力、拓宽思路的能力(空)-一期业主 (阅读:206次 2006/12/05 11:35) 人多力量大，综合各位的观点，这个问题回答的已经很全面啦哈哈~~希望以后有机会笔试的ZZ们会回答的圆满些`~前新浪CEO张志东出的题(空)-黑黑黑黑黑 (阅读:493次 2006/12/05 15:06)

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