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华联将退出京城??
2007年元旦,北京正值严冬。
对于上海华联超市股份有限公司(下称华联超市)北京的员工而言,正在经历另一场职业的寒冬——北京门店集体停业。
现在,华联超市北京的六铺炕、和平里等门店已经清空。
虽然华联超市极力回避“集体停业”这一说法,但由于北京门店亏损严重的现实,大规模收缩已经是不得不面临的现实。五年前,杀入京城豪言“要开100家连锁店”的华联超市何以在仅开满“30家”的时候就挥泪退出?
黯然离京
2001年2月,上海华联超市与北京西单、超市发合作,进入北京市场,组建西单上海华联超市(北京)有限责任公司。
这一合作在当时一度被业内所看好。
事实上,在组建新连锁公司之前,华联超市在京就已开出数家门店,因为业绩良好,合资由此顺利成行。
2003年,已经是羽翼渐丰的华联超市北京子公司,实现了与北京商界多方位进一步合作,以标准超市、便利店、大卖场三种业态规模开拓北京市场。
两年之后,华联超市在北京已有标准超市30家、便利店20多家的业态规模。
但物美超市在北京有32家综合超市、10家大卖场、29家便利店,而家乐福、易初莲花等外资超市也正逐渐扩大在京市场,因此,要在北京市场分得一杯羹也并非易事。
2005年,华联超市面临越来越残酷的竞争格局。亏损陡然来临。
这是中国零售业全面开放的第一个年头,外资零售业大举扩张,国内超市的生存环境恶化。
这一年,华联超市在北京遭遇了第一次亏损:—1707.68万元,净利润同比下降51.49%。
这也占据了华联超市全部亏损额度的1/4。按照华联超市方面的理解,连锁超市行业主要依靠规模盈利,但其在北京的便利店店面较小,网点数量不多,资产总量偏低,因此盈利能力十分有限。
严重而持续的亏损导致了华联超市发展战略的变化。
从去年春节开始,华联超市相继关闭北京的一些便利店。上半年,关闭了近20家,占华联在京开设店面总数的1/3。
当时业界传言,华联将退出京城。
2006年11月,华联超市方面证实,北京共有30家超市将面临全面停业整顿。
上海华联超市北京分公司经理李松全公开表示:“上海华联超市要做调整,要退出这个市场,然后怎么退是一个调整的过程,但是这只是一个战略调整。”
合并疑云
也许,合并将成为华联超市转型的最直接有效的方式。
在华联超市撤离北京的同时,关于华联与联华的合并也再度进入人们的视野。
百联集团自2003年成立以来,同时隶属于其旗下的两家连锁企业一直就被业内所关注。
但因涉及上市公司信息披露,因此相关各方都对此三缄其口。
2005年6月,百联集团原董事长张新生首次公开表示,联华和华联将进行整合。上海华联超市股份有限公司董事长汤琪日前就北京门店关闭接受记者采访时提到,关门是因为“公司正在制定下一步的方案”。记者近日致电询问“方案”进行状况,他说,“因为方案由百联集团制定,而且牵涉到上市公司联华超市,所以现在还没有消息。”
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