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| 等 级：居民 |
| 经 验 值：76 |
| 魅 力 值：64 |
| 龙 币：126 |
| 积 分：100.2 |
| 注册日期：2004-07-01 |
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一个创业项目寻求帮助
本人为华电06年电子商务专业毕业生，现结合目前电子商务的发展趋势，有意做一个电子商务网站项目。但因资金、经验有限特寻求观内有经验人士提供参考意见和帮助。
一、项目背景：
a)电子商务在中国的发展
根据艾瑞咨询和亚洲最大零售商圈淘宝网的联合调研,中国网络购物全年594亿人项目民币，中国网络购物市场销售额第一次冲破零售业的“500亿天花板”；2.1亿网民中有5500万网络购物人群，每人平均消费超过1000元，占2007年中国人均可支配收入的7%，标志网购正式成为社会主流消费方式；淘宝2007年完成433亿成交额，这一数字是零售巨头沃尔玛在华销售额的近3倍，实现了156%的增长率，远远超过家乐福、国美等任何传统零售巨头的增长。而按照最近几年的年均增速和网络购物的几何式增长，最晚到2012年，中国网络购物市场有望突破1万亿大关。
二、项目定位及发展规划
a)定位：通过电子商城结合快捷的物流，使社区居民足不出户就可满足日常的购物需求。享受便捷优惠的购物服务。初期面向三个地区客户：华北电力大学、回龙观和天通苑社区、上地商业圈。
b)相对传统的零售渠道竞争优势：价格低、购买方便、选择方便。相对淘宝等B2C网站的优势：服务本地化、基本实现实时交易、对产品及服务能够更为有效地控制、零库存；
c)规划
初期业务主要分为三大块：生活服务用品（不包括非包装的食品）、IT硬件、火车票飞机票等票务代购服务。生活服务用品初期主要立足于回龙观和天通苑地区居民，IT硬件则主要面向华电及上地区域用户。
中期将业务往外延伸，纵向业务发展：将商城扩展至能够满足人们基本购物需求的商城。横向区域发展：将用户细分为社区、高校及商务中心三大块，以华电的业务经验向北京所有高校进行推广复制，以上地的经验向北京其他商务中心推广。
经过中期的发展后将三大块整合到一起，将电子商城建设成为北京市电子商城，并将北京的发展模式复制到其他城市。
以上为创业项目的基本规划，请大家发表看法提供参考意见。本人联系方式：。欢迎对此项目进行投资或者合作。
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2008-02-19 19:39:20
