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魔水晶
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不同的位置产生不同的看法。苦恼。
(无内容)
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如果这都不算爱......
您是自2003.8.1.起第
个看我的人
2003-09-24 10:45:15
此文章已经被查看287次
相关文章:
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[顶端]
请教!各个公司的销售人员的考勤问题都是如何管理的???(急)(空)
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魔水晶
(阅读:3988次 跟贴:40 2003/09/24 10:04)
[跳过]
我们公司销售人员是弹性工作制,不记考勤(空)
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艾皮皮
(阅读:954次 跟贴:1 2003/09/24 10:05)
想把销售人员的考勤抓起来,但是又怕打击他们的情绪,毕竟以前大家一直在弹性工作。(空)
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魔水晶
(阅读:725次 跟贴:1 2003/09/24 10:08)
坚决不骗点,给点建议。(空)
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魔水晶
(阅读:185次 跟贴:1 2003/09/24 10:11)
上去,希望能有公司销售人员最大化利用的解决办法。(空)
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魔水晶
(阅读:466次 跟贴:1 2003/09/24 10:17)
考核销售人员业绩即可,考勤没意义吧,是不是有些形式主义(空)
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艾皮皮
(阅读:795次 2003/09/24 10:29)
不会吧!
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真实
(248字节 阅读:228次 跟贴:3 2003/09/24 10:24)
就是发现销售人员无法合理利用自己的大部分时间,造成每月有很多时间的浪费。本来他们的工作可以做的更好,应该拿到的更多。(空)
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魔水晶
(阅读:645次 跟贴:2 2003/09/24 10:37)
每个人都有惰性,包括我自己,但是如何将部门每个人的惰性损失的时间和效率降低到最低,是公司成败的关键。(空)
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魔水晶
(阅读:705次 跟贴:1 2003/09/24 10:39)
建立合理的奖励机制应该更有效,比如想让考勤好一点,可以制定以业绩为主考勤为辅的奖励制度(空)
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大前门
(阅读:879次 跟贴:1 2003/09/24 10:46)
其实我并不是想让大家把打卡做的很好,对于我而言那没有实际意义。但是如何把工作的时间利用好是我关心的问题。(空)
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魔水晶
(阅读:492次 跟贴:1 2003/09/24 10:51)
写计划和汇报是很花时间的,管理人员要写,管理人员也应该要求每个属下都写,
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大前门
(221字节 阅读:285次 跟贴:1 2003/09/24 11:00)
同意,实行中。我知道虽然他们有很多不情愿,占用他们部分时间,但是为了他们少些惰性,多谢努力,收入才会更好,生活才会更好,才有更多的银子去FB呀。
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魔水晶
(27字节 阅读:260次 2003/09/24 11:03)
应该从体制上找原因,哪个企业尤其是大企业真的能作到干的多得的多?
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真实
(69字节 阅读:297次 跟贴:1 2003/09/24 11:04)
一个消极的员工,一个受过创伤的员工......
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魔水晶
(48字节 阅读:256次 跟贴:2 2003/09/24 11:09)
呵呵,消极是真的,但难被淘汰,因为干得还不错。(空)
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真实
(阅读:301次 跟贴:1 2003/09/24 11:12)
优剩劣汰。相信终究所有的人都会超过你。
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魔水晶
(12字节 阅读:226次 跟贴:1 2003/09/24 11:17)
等不到这一天,因为我不会为这种企业卖命太久。(空)
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真实
(阅读:224次 跟贴:1 2003/09/24 11:29)
不在乎过程,只在乎结果。
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魔水晶
(18字节 阅读:1014次 2003/09/24 12:10)
你现在是在很积极的寻找销售人员是否记考勤的答案吗?
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真实
(135字节 阅读:337次 跟贴:1 2003/09/24 11:16)
呵呵,想法决定一切。一个领导者如果80%都在工作,一个结论——无能。(空)
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魔水晶
(阅读:256次 跟贴:1 2003/09/24 11:19)
你不无能,但很狂妄!(空)
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真实
(阅读:217次 跟贴:1 2003/09/24 11:27)
我没料到我会如此狂妄
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魔水晶
(3251字节 阅读:272次 跟贴:1 2003/09/24 12:08)
不止是狂妄,简直是自恋。
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真实
(21字节 阅读:317次 跟贴:1 2003/09/24 12:25)
为你难过。只会说这些的男人。
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魔水晶
(30字节 阅读:245次 2003/09/24 12:28)
同意!!! 工作效率= 老板的信任 +高额的回报(空)
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流浪马
(阅读:236次 跟贴:1 2003/09/24 10:43)
不同的位置产生不同的看法。苦恼。
(空)
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魔水晶
(阅读:287次 2003/09/24 10:45)
我痛恨日本人,但是冷静下来想想。人家50年前就能建造航空母舰,而我们?(空)
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魔水晶
(阅读:377次 跟贴:1 2003/09/24 10:53)
我们ERP实施过程中的“安全库存”的说法,人家90年代就否掉了,人家在用“零库存”。才造就了丰田汽车这样的知名企业。(空)
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魔水晶
(阅读:377次 跟贴:2 2003/09/24 10:55)
为国忍辱负重的__勾践
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魔水晶
(2391字节 阅读:388次 2003/09/24 10:58)
追求“极至”也会带来一些负面影响,
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大前门
(235字节 阅读:305次 跟贴:1 2003/09/24 11:07)
支持。企业的规模不同,决定企业采用的办法不同。量身订做切合实际是当今企业的关键。所以我们对销售人员的管理也要量身订做切合实际,让员工有很高的热情去工作,付出的努力每月都有相对的回报。(空)
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魔水晶
(阅读:290次 跟贴:1 2003/09/24 11:12)
是啊,其实这些都是HR部门应该做的事,可现在很多企业的HR就管跑跑招聘会、人才中心几个地方,形同虚设。(空)
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大前门
(阅读:531次 跟贴:1 2003/09/24 11:19)
对呀。就像现在很多企业的市场部一样。没办法,鞭长莫及。(空)
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魔水晶
(阅读:216次 2003/09/24 11:21)
指纹机 每天按指纹上下班(空)
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流浪
(阅读:771次 跟贴:1 2003/09/24 11:20)
今夜的寒风将我心撕碎,仓皇的脚步我不醉不归,朦胧的......(空)
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魔水晶
(阅读:3679次 2003/09/24 11:26)
我们公司所有员工都必须写工作日志,没写的算事假,对于销售来说虽没刷卡但每天得干些实质性的东西,因为领导会看会问。(空)
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夏彤
(阅读:2938次 跟贴:1 2003/09/24 12:33)
真棒。不用打卡,但要知道他们现在在做什么,明天会做什么。(空)
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魔水晶
(阅读:292次 跟贴:1 2003/09/24 12:40)
你是资本家吧,要不怎么会觉得好呢?每天都写,有时忙没及时就变成事后补交,烦啦!(空)
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夏彤
(阅读:234次 2003/09/24 13:15)
我做过几年销售,写销售员工作日志便于管理,还可以帮助自己总结经验教训,记录重要信息储存客户资料。(空)
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ppll
(阅读:3408次 跟贴:1 2003/09/24 13:00)
楼上的看见了吗?(空)
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魔水晶
(阅读:170次 2003/09/24 16:32)
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