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真实	你现在是在很积极的寻找销售人员是否记考勤的答案吗？ 现在可是上班时间，你说员工能充分利用时间，那你呢，现在在干什么，这种小头目怎么能让人信服？
2003-09-24 11:16:58	此文章已经被查看338次

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请教！各个公司的销售人员的考勤问题都是如何管理的？？？（急）(空)-魔水晶 (阅读:3988次 跟贴:40 2003/09/24 10:04)[跳过] 我们公司销售人员是弹性工作制，不记考勤(空)-艾皮皮 (阅读:954次 跟贴：1 2003/09/24 10:05) 想把销售人员的考勤抓起来，但是又怕打击他们的情绪，毕竟以前大家一直在弹性工作。(空)-魔水晶 (阅读:725次 跟贴：1 2003/09/24 10:08) 坚决不骗点，给点建议。(空)-魔水晶 (阅读:185次 跟贴：1 2003/09/24 10:11) 上去，希望能有公司销售人员最大化利用的解决办法。(空)-魔水晶 (阅读:467次 跟贴：1 2003/09/24 10:17) 考核销售人员业绩即可，考勤没意义吧，是不是有些形式主义(空)-艾皮皮 (阅读:796次 2003/09/24 10:29) 不会吧！-真实 (248字节 阅读:228次 跟贴：3 2003/09/24 10:24) 就是发现销售人员无法合理利用自己的大部分时间，造成每月有很多时间的浪费。本来他们的工作可以做的更好，应该拿到的更多。(空)-魔水晶 (阅读:646次 跟贴：2 2003/09/24 10:37) 每个人都有惰性，包括我自己，但是如何将部门每个人的惰性损失的时间和效率降低到最低，是公司成败的关键。(空)-魔水晶 (阅读:706次 跟贴：1 2003/09/24 10:39) 建立合理的奖励机制应该更有效，比如想让考勤好一点，可以制定以业绩为主考勤为辅的奖励制度(空)-大前门 (阅读:879次 跟贴：1 2003/09/24 10:46) 其实我并不是想让大家把打卡做的很好，对于我而言那没有实际意义。但是如何把工作的时间利用好是我关心的问题。(空)-魔水晶 (阅读:492次 跟贴：1 2003/09/24 10:51) 写计划和汇报是很花时间的，管理人员要写，管理人员也应该要求每个属下都写，-大前门 (221字节 阅读:285次 跟贴：1 2003/09/24 11:00) 同意，实行中。我知道虽然他们有很多不情愿，占用他们部分时间，但是为了他们少些惰性，多谢努力，收入才会更好，生活才会更好，才有更多的银子去FB呀。-魔水晶 (27字节 阅读:261次 2003/09/24 11:03) 应该从体制上找原因，哪个企业尤其是大企业真的能作到干的多得的多？-真实 (69字节 阅读:297次 跟贴：1 2003/09/24 11:04) 一个消极的员工，一个受过创伤的员工......-魔水晶 (48字节 阅读:256次 跟贴：2 2003/09/24 11:09) 呵呵，消极是真的，但难被淘汰，因为干得还不错。(空)-真实 (阅读:301次 跟贴：1 2003/09/24 11:12) 优剩劣汰。相信终究所有的人都会超过你。-魔水晶 (12字节 阅读:226次 跟贴：1 2003/09/24 11:17) 等不到这一天，因为我不会为这种企业卖命太久。(空)-真实 (阅读:225次 跟贴：1 2003/09/24 11:29) 不在乎过程，只在乎结果。-魔水晶 (18字节 阅读:1014次 2003/09/24 12:10) 你现在是在很积极的寻找销售人员是否记考勤的答案吗？-真实 (135字节 阅读:338次 跟贴：1 2003/09/24 11:16) 呵呵，想法决定一切。一个领导者如果80%都在工作，一个结论——无能。(空)-魔水晶 (阅读:257次 跟贴：1 2003/09/24 11:19) 你不无能，但很狂妄！(空)-真实 (阅读:217次 跟贴：1 2003/09/24 11:27) 我没料到我会如此狂妄-魔水晶 (3251字节 阅读:272次 跟贴：1 2003/09/24 12:08) 不止是狂妄，简直是自恋。-真实 (21字节 阅读:317次 跟贴：1 2003/09/24 12:25) 为你难过。只会说这些的男人。-魔水晶 (30字节 阅读:245次 2003/09/24 12:28) 同意！！！ 工作效率＝ 老板的信任 ＋高额的回报(空)-流浪马 (阅读:236次 跟贴：1 2003/09/24 10:43) 不同的位置产生不同的看法。苦恼。(空)-魔水晶 (阅读:287次 2003/09/24 10:45) 我痛恨日本人，但是冷静下来想想。人家50年前就能建造航空母舰，而我们？(空)-魔水晶 (阅读:377次 跟贴：1 2003/09/24 10:53) 我们ERP实施过程中的“安全库存”的说法，人家90年代就否掉了，人家在用“零库存”。才造就了丰田汽车这样的知名企业。(空)-魔水晶 (阅读:377次 跟贴：2 2003/09/24 10:55) 为国忍辱负重的__勾践-魔水晶 (2391字节 阅读:389次 2003/09/24 10:58) 追求“极至”也会带来一些负面影响，-大前门 (235字节 阅读:306次 跟贴：1 2003/09/24 11:07) 支持。企业的规模不同，决定企业采用的办法不同。量身订做切合实际是当今企业的关键。所以我们对销售人员的管理也要量身订做切合实际，让员工有很高的热情去工作，付出的努力每月都有相对的回报。(空)-魔水晶 (阅读:290次 跟贴：1 2003/09/24 11:12) 是啊，其实这些都是HR部门应该做的事，可现在很多企业的HR就管跑跑招聘会、人才中心几个地方，形同虚设。(空)-大前门 (阅读:531次 跟贴：1 2003/09/24 11:19) 对呀。就像现在很多企业的市场部一样。没办法，鞭长莫及。(空)-魔水晶 (阅读:216次 2003/09/24 11:21) 指纹机 每天按指纹上下班(空)-流浪 (阅读:771次 跟贴：1 2003/09/24 11:20) 今夜的寒风将我心撕碎，仓皇的脚步我不醉不归，朦胧的......(空)-魔水晶 (阅读:3680次 2003/09/24 11:26) 我们公司所有员工都必须写工作日志，没写的算事假，对于销售来说虽没刷卡但每天得干些实质性的东西，因为领导会看会问。(空)-夏彤 (阅读:2938次 跟贴：1 2003/09/24 12:33) 真棒。不用打卡，但要知道他们现在在做什么，明天会做什么。(空)-魔水晶 (阅读:292次 跟贴：1 2003/09/24 12:40) 你是资本家吧，要不怎么会觉得好呢？每天都写，有时忙没及时就变成事后补交，烦啦！(空)-夏彤 (阅读:234次 2003/09/24 13:15) 我做过几年销售，写销售员工作日志便于管理，还可以帮助自己总结经验教训，记录重要信息储存客户资料。(空)-ppll (阅读:3409次 跟贴：1 2003/09/24 13:00) 楼上的看见了吗？(空)-魔水晶 (阅读:171次 2003/09/24 16:32)

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