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来点实证：为什么说家乐福走了我们不会受影响，而事实是他们不会走。
排序 企业名称 销售规模(万元) 同比增幅(%) 店铺数(个) 同比增幅（%)
1 联华超市股份有限公司 4402705 15 3913 3
2 大连大商集团有限公司 3613590 20 182 13
3 北京华联集团投资控股有限公司 2120000 2 76 3
4 华润万家有限公司（不含苏果） 1557344 30 638 22
5 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 2480000 53 95 53
6 物美控股集团有限公司（不含美廉美） 2071716 21 728 12
7 苏果超市有限公司 2228000 23 1612 7
8 农工商超市（集团）有限公司 1962600 12 1857 18
9 上海大润发有限公司 1958720 25 68 15
10 沃尔玛（中国）投资有限公司 1503181 30 71 27
这是06年的数据，有点乱，凑合着看吧，我不太会编排，对不起大家的眼睛。以上家乐福、大润发、沃尔玛是纯粹外资公司，其余的可能有外资持股，来不及查。
从以上数据及其他资料粗略分析出：
A、家乐福及沃尔玛主要布局中国一线城市的核心商圈，比如回龙观没有沃尔玛及家乐福主要原因就是他们认为回龙观是穷人的地方，不来，好啊，不来拉到，我非常高兴他们没有来！！！！核心商圈的位置是优质资源，比如家乐福从国展撤走了，放心好了，有华联、华润等一样地进入的，他们不缺钱，这点放心。
B、我们从上面数据可以看到，沃尔玛及家乐福、大润发店铺数量其实不多，但每个店铺贡献的收入很大。这一个得益于其管理经营，另一个其实是位置，我在上面说了，所在商圈位置对大型零售企业来说是优质资源，甚至就是他们跟竞争对手竞争的壁垒。
C、家乐福在中国的增长非常快，从宏观上看，这几年是中国零售业的黄金时代，各个大型商超都在布局，尤其是向2线，3线城市布局。07年家乐福全国开店已经达到了105家，比06年新增12家。你说家乐福总部会放弃中国这样一个庞大的市场么，看看家乐福每年销售的增长就知道他们很舍不得的。
D、中国的商超零售不怕外资。我国有600个城市适合发展大型综合超市业态，即便按照5/家城市保守预计，市场容量为3000家，而2006年我国经营大型综合超市的前四大零售商（沃尔玛、家乐福、华联综超、联华超市）的数量合计不到317家，只占了11%，总体上中国零售商超业市场是很分散的，尤其在2线、3线市场，这块巨大的市场不仅仅是为个别企业所准备的。当中国零售业在这几年的内外夹击中已经有了很大的进步，难道你不觉得去物美大卖场跟去家乐福没有什么区别吗？这是我们的进步！我相信我们国家的企业会一步步地进步！！就如在家电连锁企业中，都是苏宁、国内的身影（虽然他们也有外资持股的，但没有办法，因为企业不可能仅就凭自己的积累就能迅速长大的，是需要出让些股份，有的人会问了，那为什么不贷款——原因是贷款的资金成本在企业的某些发展阶段是极其高的，所以他们会选择出让股份融资发展！）
E、家乐福撤离韩国一是所谓的没有本土化，第二点其实是家乐福品牌形象在韩国很差，如在2003年，就有5600名韩国家乐福员工因为就因为待遇问题而罢工。是的，韩国人很厉害，当年唐朝打高丽怎么也打不下来，而且还伤了元气我们就能看出，韩国人，这个小国家，很特别，太有民族感，太有民族凝聚力等等。
F、中国的零售商超问题有比起家乐福、沃尔玛都还很小，如06年华联综超的销售收入只占沃尔玛总收入的0.2%，我们的零售商超都还小，但是我们会通过各种途径壮大，比如扩张开店、融资、上市、引进多样化高级人才等等。而且，随着经济发展及人民生活水平的提高，中国零售业拥有巨大潜力。我国拥有5.8亿城镇人口，约为美国人口的2倍，但是人均收入及消费远远地域美国，同时，我国零售业中即使是很大的企业其实也还很小，如上面提到的联华综超只有沃尔玛的0.2%。但是，从长远看，比如十几年，二十几年，中国是有望有全球最大的消费市场并拥有收入、盈利能力全球领先的零售企业。
所以，家乐福走了才好呢，我想它若走了会给我们本土企业更多的机会，因为零售商超其实竞争很激烈，价格战已经没有太大效果了，主要的竞争层面上升到内延的，比如管理、物流、品牌等，家乐福走了对普通百姓没有多大影响，而现实是，他们是不可能走的，所以这几天一直在跳出来解释。
慢慢地，中国会有很多杰出的企业家，当然，企业对社会的影响只是一方面而已，对于抱负极大的人，最大的最合适的舞台其实是政治！慢慢地，我相信中国也会有些杰出的政治家，会带领大家燃起心中dream的信念。I have a dream，对不对？
总体上，我推荐大家看《光荣与梦想》这本书，因为，我们需要从更多地角度看我们的国家，看她的发展，看她走过的短短的几十年的历史（我理解的是1979年到现在，前面的其实没有什么发展）。
声明：我非布道，我只是想说说我的看法而已，我希望有更多的人爱我们自己的国家，而不是真有事情发生了就墙头草甚至做洋奴或汉奸，而且，因为我经常接触做企业的人，为他们的执着感动，比如有位浙商，他说他几乎每天都在想的问题是：三菱商社为什么能做得那么大？他们自己企业需要改进的在哪里？方向在哪里？等等，你说他是为了钱么，他每年的销售额有20几个亿，说他是为了钱我想那太肤浅了，因为事业做到一定程度肯定不是为了钱。
我的话完了，不同意的或者觉得我分析得很肤浅的不要漫骂我，因为我对零售业的理解是有限的，但我的出发点是好的。
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2008-04-17 16:14:45
