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办奥运，何以要“不惜一切代价”？
无独有偶。正当我为北京“停工停产办奥运”担忧时，恰巧有事去了趟青岛。在那里，又听到了“不惜一切代价办奥运”的说法。
青岛是2008年北京奥运会的分会场，届时，奥运帆船项目在这里举办。这些天，青岛上上下下都在忙一件事：打捞浒苔。
大面积的浒苔漂浮到海岸，极有可能影响帆船赛的正常举行。消息一经海外媒体披露，即引起了中国政府的重视。于是，在青岛，无论是政府机关还是企业，抑或当地驻军，全部被动员起来，投入到打捞浒苔的工作中。甚至，有的路段由于施工断路，车辆禁止通行，下面也附上一句：打捞浒苔车辆除外。
这充分反映出这个城市对奥运会的重视，看上去也无可厚非。然而，令人吃惊的是，当天晚上山东电视台播出记者采访某政府官员的画面，此官员以“下定决心、排除万难”的表情，信誓旦旦地许下承诺：不惜一切代价，也要把奥运会办好。
这句话很快就得到了验证。某公司大楼近临海边，望下去海面尽收眼底，窗下就是奥运帆船赛的比赛场地。当我们一行人对此表示羡慕时，该公司负责人却遗憾地表示，比赛期间，公司将要求员工全部休息，届时大楼也会完全上锁封闭。
“一切为了奥运，安全是第一位的。”这位负责人如是说。为了办好奥运会，无论是北京还是青岛，都拉出了一副“豁出去”的架势。
为何要“不惜一切代价”？还是那句话：开完奥运会，我们就不过日子了吗？在能源紧张，中国又遭遇诸多灾难的情况下，为何不能举办一届经济而实惠的奥运会？
百年一遇举办奥运会，本是一件为国家和城市锦上添花的事情，人们应该从中得到的是快乐和美好。而现在却好似大敌临头一般，搞得一些城市和民众都紧张兮兮的。难道政府没有看到世界上一些地区的奥运教训？难道不怕重蹈蒙特利尔和雅典等城市的覆辙？
附：
“奥运低谷效应”下的城市
蒙特利尔陷阱
加拿大蒙特利尔体育中心是当地居民永远的骄傲，它已成为奥运史上最富象征性和纪念性的标志建筑之一。但同时，这座建筑也承载着当地居民挥之不去的苦涩记忆。
1976年的蒙特利尔奥运会，实际投资完全失去控制，花费24亿美元，超出预算近20倍。体育中心的建设投资，超出预算6倍，工期一拖再拖，以至于最初构思的一些设计，直到1985年还未完成。
这届奥运会亏损达10亿美元以上。奥运会后，蒙特利尔公民承担了一个新的税种——奥运特别税，而且一交就是30年，直到2006年11月，才还完1976年欠下的债务。
它还给蒙特利尔公民留下了长期的心理阴影，使得市民不愿再为重大体育比赛提供资金。2005年1月，国际泳联一度剥夺了蒙特利尔市的世界游泳锦标赛举办权，原因是该赛事在规定的准备时间内，仍存在1460万美元的财政缺口，而加拿大政府明确表示不可能拿钱支持。组委会负责人德罗什因此备受指责，被压力压垮的他，此后在自己的灰色奔驰车中饮弹自杀。
由此，奥运史上形成了一个专业术语——蒙特利尔陷阱。
雅典的代价
2004年，奥运会在希腊雅典举办。近50年来，这几乎是承办奥运会最小的国家，不过，这届奥运会花费的昂贵和对安全的要求，可谓历史之最。在这方面，雅典圆满完成了任务，赢得了荣耀。
但硬币的另一面是，雅典奥运会在安全费用方面的支出，是2000年悉尼奥运会的近6倍，是1996年亚特兰大奥运会的50倍。虽然希腊政府将预算从23亿欧元增加到57亿欧元，仍无法填补日益失控的开支。据估计，雅典奥运会的总开支可能达160亿美元，几乎是提高后预算的3倍。
巨额开支直接导致希腊当年的预算赤字高达6.1％,比欧盟规定的最高标准超出两倍还多。希腊政府近期已承认，举办奥运会的成本“短期内”不可能收回。根据最保守估计，每个雅典居民至少要为这15天的狂欢，承担10年以上的债务。
悉尼的尴尬
悉尼，一个主办了 “历史上最成功奥运会”（国际奥委会前主席萨马兰奇语）的城市。在2000年奥运会结束之后，其所在新南威尔士州的GDP增长率，便出现小幅下滑，直到2003年仍未有明显起色。
同时，随着投资大幅下滑，房地产业衰退也很明显。1993年到1999年，悉尼的房价持续上升，城市房价平均每年递增10％以上，主场馆周边地区的房价甚至平均年增长率接近40％。而奥运会之后，当地的房地产市场即出现大幅度下跌，一片萧条，延续了两年有余，严重影响经济的持续发展。
同样尴尬的还有体育场馆利用情况。拥有11万个座位的奥林匹克主体育场，2002年只举办了8场比赛，2003年才稍好一点；网球中心则除了每年1月份的Adidas国际锦标赛，很少有其他重要比赛举办，最后不得不与穹顶体育馆、娱乐中心，去争夺少之又少的舞会、音乐会等活动；水上运动中心则靠举办嘉年华和公司活动为生，平均每年亏损300万澳元。体育场馆附近的旅馆，平均入住率只有30％。
汉城的苦衷
1988年汉城（首尔）奥运会，被公认为带动了韩国“经济起飞”，而且，赛后头两年，也未出现明显的“奥运低谷效应”，一度被许多国家眼热。
然而，1990年后，汉城（首尔）的经济增长率出现了较为明显的下滑。同时，奥运会前城市新区的开发热潮，造成了房地产泡沫，到1992年，房地产价格开始出现下降趋势。1995年后，下跌更为明显，许多项目由于资金短缺而被迫中断施工，或者以低于成本的价格委托给第三方处理。1997年的亚洲金融危机，更是使其缩水30％—70％。
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2008-07-08 17:14:41
