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| 等 级：资深长老 |
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| 注册日期：2005-06-01 |
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不是唯一标准，但也是重要的标准之一。即使你不这么看，但是大多数人都那么看。举个我亲身的例子。
我06年5月份跳槽去了我现在的这家公司，性质属于国有控股。国企，自然工资不高，但是我觉得也有他的好处。好处就是比较稳定，能人都走完了，工作内容我很喜欢，我在里面肯定是最受人重视和尊敬的，特别是每年都能评个优秀，至少是领导对我能力的肯定，同时年终的奖金我肯定是我们部门最高的，虽说相对外面挺少，但是说实话我挺知足的。今年合同到期了，单位看我干得很不错，而且我干得项目正在关键眼上。就主动给我涨了点工资，并且承诺今年公司肯定能扭亏为盈，年底奖金肯定会比往年多。我本是确实是觉得工资低了点，涨工资是理所当然的事情。而且我刚有孩子，也希望稳定点好。但是增长数目单位主动定了后，我也不想怎么争取。实际上我也知道羊毛出在羊身上。工资给多涨了点，年底就会少那么一部分。但是单位有些地方让我不满意，至少没达到我得期望。最主要就是社会保险和住房公积金基数的问题，我进入公司基数是上一个公司按照规定确定的，公司因为06年没法更改了就沿袭了原来的基数。到了07年，在未经过我同意的情况下，突然给我减少了一半，而且住房公积金基数也一直按照2k给上。我总觉得国有企业这个应该是不会打折扣的，而且我甚看重这块。把这当作是一个公司是否真正为员工长远利益考虑的重要方面。因此就去找领导谈，很直接的摆出了三点态度：第一，我希望续合同，第二，cpi指数这两年都涨了这么多，我工资的涨幅不能低于指数增长，第三，按照有关规定给予重新确定前一年的基数并补缴，以后严格按照法律规定去做，从08年变更公积金系数开始，严格按照规定给予上公积金。以上三条第三点如果不能满足要求，第一第二条就不用谈了，直接给我按照规定补齐以往的社保后给2个月工资我走人。这都是我给人士副总的原话，人事副总说这个难办，因为这个涉及到整个公司统筹体系。然后请示老总，然后又请示我得主管研发的副总。然后又是老总又是上级副总给解释，说：“这损失公司是知道的，年底一定给补上。现在公司确实经营困难，账面工资就30w了。要都给上保险了，公司就没法转了。再说给你上这么高的基数公司和你都不合适，大部分都统筹了。真正员工得到的是很少的。”“以后会怎么样我不敢说，我自私一点来说，现在我生了孩子，要领取生育津贴，这一块我就少了。我以前交的高也白交了，如果出现什么工伤事故，那我的利益就更打折扣了。”既然老总都说到这份上了，那我就退一步吧。社保基数按照我进入公司的基数来上，以前不足的补齐。然后续签合同里面的基数不能低于这个基数。并告诉说那是最后的底线了。
公司最后还是同意了我的要求。但是后来一想，这事做得有点过了，公司领导都得罪。而且最后签订合同时，公司拒绝把工资写入合同，说那样没用。谈得也是浮动工资,我说：“既然这样，这合同也签得没什么意思。”就没签成，一直拖着。有一次和销售副总一起出差去唐山，他就提到我和公司合同的事情，他说：“合同你就签吧，就你要走到时公司又能怎么样呢？”当然说这话肯定是为我好。后来他又补充起来了：“以前研发部走的人，又是名牌大学毕业，工作2-3年，有理论知识又有了实践经验，所以出去就能拿高工资。”这话听起来很受刺激，难道我的学校比他们差，不是。我实践经验比他们强多了，我工作了6年。看过他们做得产品，我还真没有看的上眼的。只是我十分看重这个项目，觉得很有前途。才想接着干下去，既然副总都这么看，这公司就出问题了。正好有一次前台问我，说我续签合同，公司给开支多少。我告诉了她，结果她吃惊的看着我说，以前从公司走的人，出去谁不开个10k以上的，你离公司那么远，值得么？她老公是我们部门我的部下，我想：“你老公也毕业2年多了，天天偷偷的玩游戏，哪天他出去试试吧，10k以上也不是任何一个人出去能拿到的。怪不得要离婚的，可见你老公在家受多大的气啊。”
唉，没有办法，从老总到前台都这么衡量，我又能有什么办法呢。最明白我心的人只有我的顶头上司了，快40多岁，一直做研发和研发管理，一直在航天部所里面，曾经受排挤出去工作了2年，在他同学工作的公司里面当了2年副总，现在又回来了，做老本行，对我们说：“出去工资是高，也很轻松，每天就是签签字。但是我还是舍不得我的本行啊。”还好，我还不至于沉寂到那种程度，我还可以换个行业接着做。最近也收到了一份很好的offer，正在交接工作准备走人了。舍不得也没有办法。
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2008-08-30 20:00:38
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