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酋长
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餐馆的核心竞争力按照次序排,应该是卫生情况 性价比 品质味道特色 店面环境 服务,在回龙观,人均日常餐饮消费建议控制在35元以下比较有竞争力。主要客户人流时间是晚间6点以后。
另外早餐有需求人群。

按照核心竞争力排序去想如何经营吧。

韩餐在鑫地那个位置的选择本身更适合做快一些的。

如果主推烤肉什么的,要么把性价比提升到很高的可能,要不就非常有特色与其他大店区别开。难度都会不小。毕竟想靠这个打流水额是需要一定实力的。

如果靠翻台量做流水量,那要推性价比高的快餐,什么这饭那饭的,就是让来的吃饱就走就行,就靠速度不靠单人消费。

不要搞平衡,否则哪样也做不好。餐饮生意靠的就是快速的周转,业务需求很低端(人人要吃饭),不要搞成曲高和寡的样子。

店面装饰主要突出的是卫生情况,不要搞太多的风格,餐厅不是酒吧。你搞得很舒服,但饭做的一般,你想食客是为了环境点一份饭在那呆2个小时赚钱,还是说为了环境一个食客就会花上1-2百元呢?其实都赚不上钱来。

小店要简化服务环节(好的服务员是可遇而不可求的,小店能培训出好服务员更难)。增加顾客自助服务可能,减少人为服务的可能,服务员主要工作要放在维护店面卫生环境上,而不是贴身服务(做不好反而效果更差)。


就这几点建议,助生意兴隆。

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2008-11-03 10:49:33   此文章已经被查看715次   
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