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下面转发一个2009年人力资源管理工作的十大变化，请注意第10条！
2009年人力资源管理工作的十大变化：
1、基于提高效率、节约人员为出发点的组织结构优化、人力资源规划、岗位职责重新配置将成为工作重中之重；
2、人力成本分析、人力成本控制、人力成本投入与产出关系将成为人力资源管理的重要依据；
3、2009年经济形式更加严峻，降薪及有计划的裁员将不可避免，人力资源将扮演最不愿扮演的角色；
4、伴随裁员不可避免的将是大量劳动纠纷的产生，不排除有流血等恶性事件发生，提醒人力资源从业者，按劳动合同法办事，减少直接矛盾，尤其不要将矛盾引向自身；
5、因不少企业存在社保、公积金缴纳不规范现象，追讨社保、公积金费用的情况将大量涌现；
6、企业编制将严格控制，公司对招聘手段的准确性要求更高，人才测评产品将更多引入企业；
7、招聘费用、培训费用将大幅减少，补偿金预算将大幅增加；人力资源部门被动减员也不可避免；
8、企业不景气时期，员工心理、情绪变化较大，害怕被裁员，更多企业将聘请心理辅导师；
9、2009年企业发展会遇到各种困难包括员工心理变化的困难，企业将大力开发基本不需要费用的内部培训课程，这些课程将有助于解决企业内部实际问题；
10、人力资源工作者将更有用武之地，在公司的地位将更为重要，请把握这次百年不遇的机会！
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我的老公→温一壶月光下酒 |
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2008-11-25 18:42:49
