建议你要慎重,领导也有他的角度和难处,不能凭一时一事就判断领导的能力,因为你的信息量不对称,建议你潜心工作一两年,

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jshn

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建议你要慎重,领导也有他的角度和难处,不能凭一时一事就判断领导的能力,因为你的信息量不对称,建议你潜心工作一两年,

在新公司里你也可以算是元老了,很多机会和经验是大公司里没机会经历的,要珍惜.
领导这所以为领导,一定有过人之处,没可能是草包,只是以你所在的角度没发现他的长处而已,或者是做为一个一般工作人员不认为是长处而已.这是我十多年工作经验的总结.个人认为还算客观吧.供你参考

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安得广厦千万间,大辟天下寒士尽欢颜

2008-11-26 10:55:18

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我该怎么办，请各位猪猪给点儿建议！-洛霖 (1824字节阅读:3184次跟贴:48 2008/11/25 14:42)[跳过]

专家当不了领导，领导是管理者，不能由技术人员担当。(空)-过山猪 (阅读:1014次跟贴：2 2008/11/25 14:47)

顶这个。会在某个位置上自然有他的道理。(空)-tree_waterloo (阅读:375次 2008/11/25 14:59)
这种说法有道理。管理者不见得是技术很强。但是有大局观、领导力和执行力。(空)-悠悠奶茶 (阅读:1059次 2008/11/26 10:34)

忍着吧，谁叫人家有关系呢(空)-奶油冰激凌 (阅读:372次 2008/11/25 14:47)
估计和领导有一腿，楼主还是准备离开吧，否则迟早会被裁掉(空)-宁北宝贝她老公 (阅读:497次 2008/11/25 14:51)
这种情况很多的,我称为专家被小孩子领导,胡闹,但严酷的现实我们还是要面对的-观内傻兔 (97字节阅读:595次 2008/11/25 14:58)
过山猪有一定道理-方世玉 (480字节阅读:920次跟贴：1 2008/11/25 15:16)

谢谢你的分析，很有道理！(空)-洛霖 (阅读:299次 2008/11/25 15:40)

其实真正的人力资源不光是些事务性的工作，它应该是战略性的，是公司的决策层面。(空)-方世玉 (阅读:841次 2008/11/25 15:18)
你看过这本书吗-清咖啡 (24字节阅读:789次跟贴：3 2008/11/25 15:21)

没仔细看过，惭愧。。。(空)-洛霖 (阅读:349次 2008/11/25 15:43)
想办法多跟领导接触，找机会好好表现，让他知道你的能力。(空)-1234qwerasdf (阅读:2085次 2008/11/26 11:17)
效仿杜拉拉，逼宫。十有八九会成，如果你确有能力胜任这个职位的话。如果不成，呆下去也没意思了。(空)-灿烂千阳(空)-蹲在墙头逮红杏 (阅读:517次 2008/11/26 12:21)

和领导谈(空)-winchi (阅读:526次 2008/11/25 15:43)
所以说title很重要，忽悠人用的，但刚成立一年的公司就这样，迟早倒闭(空)-火罐网 (阅读:702次 2008/11/25 15:45)
谢谢各位猪猪给我的建议！虽然问题依旧存在，但心情好多了：）(空)-洛霖 (阅读:302次 2008/11/25 15:50)
如果她知道自己的职位比你高而且水平不如你，说不定对你会格外的好，不见得是坏事，谁说上司一定比自己的专业牛？(空)-芊芊静石 (阅读:1042次 2008/11/25 15:57)
把这个帖子以邮件形式给你的领导(空)-事后猪哥靓 (阅读:774次 2008/11/25 15:58)
找高层谈11(空)-摇曳风竹 (阅读:397次 2008/11/25 16:18)
我有心找领导谈谈，可以又担心谈了没达到效果，反而影响同事关系。新来的头儿还摸不准脾气。-洛霖 (94字节阅读:1238次跟贴：1 2008/11/25 16:26)

是已经公布的结果，还是领导和助理单谈的结果呢(空)-inthehlg (阅读:337次跟贴：1 2008/11/25 16:35)

没公布，但是已经能感觉出来了。有些事情，不和我说，直接就找那女孩了。(空)-洛霖 (阅读:453次跟贴：2 2008/11/25 18:18)

这样的话，个人觉得。。-inthehlg (303字节阅读:725次跟贴：1 2008/11/25 18:26)

实际是这样的-洛霖 (274字节阅读:593次 2008/11/26 10:20)

我觉得你应该配合新的领导工作，路遥知马力，如果她不胜任，很快就会被淘汰，对于你的能力领导应该也能看到。(空)-悠悠奶茶 (阅读:2393次 2008/11/26 10:36)

要求换部门(空)-iceiceice (阅读:671次 2008/11/25 18:21)
同行啊！呵呵，现在的形势，先忍着，等转过年来开春再看形势，我对工作的要求最重要的是自己的领导和周围的同事，因为工作中，你所有工作需要领导的支持与帮助当然也包括肯定。(空)-彐心 (阅读:1433次跟贴：1 2008/11/25 18:40)

下面转发一个2009年人力资源管理工作的十大变化，请注意第10条！-彐心 (1522字节阅读:729次跟贴：2 2008/11/25 18:42)

的确是这样，所以我才犹豫是不是现在换工作。-洛霖 (232字节阅读:570次 2008/11/26 10:23)
让新领导知道你为这个公司做了哪些工作，自己的专长，跟助理比较有哪些长处。(空)-火午阳 (阅读:1983次跟贴：1 2008/11/26 12:28)

关键问题是那个助理在前一家公司做过所谓“人事经理”，就凭这个，新老板对她和对我的态度就不一样。(空)-洛霖 (阅读:496次 2008/11/26 12:55)

1111111111111111111-爱扩扩 (169字节阅读:439次跟贴：2 2008/11/25 21:18)

嗯，我争取在他没正式任命新人前让他多了解一下我的能力。如果他只是依据员工的以往经历，而不是实际工作成果来用人的话，那这个老板也没什么水平，就不跟他这儿混了。(空)-洛霖 (阅读:465次跟贴：1 2008/11/26 10:26)

建议你要慎重,领导也有他的角度和难处,不能凭一时一事就判断领导的能力,因为你的信息量不对称,建议你潜心工作一两年,-jshn (375字节阅读:1103次 2008/11/26 10:55)

是不是结构调整了，这个助理没有地方安置了？(空)-斗笠 (阅读:327次 2008/11/26 13:10)

这种情况确实难办。-lzwhy (143字节阅读:747次 2008/11/26 10:42)
找新老板谈心啊，让新领导知道你需要他的支持，你也愿意支持他。(空)-kico (阅读:3074次跟贴：1 2008/11/26 10:59)

对你是新老板，对别人来说也是新老板，谁先上谁得利。(空)-kico (阅读:554次 2008/11/26 11:02)

这要看你有没有领导才能(空)-波波妈妈 (阅读:381次 2008/11/26 11:03)
找领导谈谈，大不了走人，没什么犹豫的(空)-MyAndroid (阅读:383次跟贴：1 2008/11/26 11:50)

要不是现在金融危机，我肯定会想要不要走。现在就不敢那么快的决定。(空)-洛霖 (阅读:319次 2008/11/26 13:02)

效仿杜拉拉，逼宫。十有八九会成，如果你确有能力胜任这个职位的话。如果不成，呆下去也没意思了。(空)-灿烂千阳 (阅读:826次跟贴：1 2008/11/26 12:00)

我想想，呵呵。。。(空)-洛霖 (阅读:334次 2008/11/26 13:08)

换工作，到我们公司来！(空)-ivydesky (阅读:268次 2008/11/26 12:28)
这样很痛苦的话就离开吧, 因为工作也要有好的心情(空)-大漠狂蚁 (阅读:420次 2008/11/26 12:40)
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调整好心态，在哪工作都不会天天见阳光(空)-小小绿苗 (阅读:393次 2008/11/26 15:14)
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