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·分析:联想的“重启”计划
中国媒体1月5日报道称,联想集团(Lenovo)即将公布重组计划,当日联想股票应声上涨5%。联想是全球第四大个人电脑(PC)制造商。
股价大涨突显出,投资者多么迫切希望看到联想进行改革。
仅仅一年多之前,联想还受到看好:市场认为,联想已成功完成对IBM个人电脑业务的整合。
但是,在过去几个月里,该公司的前景发生了戏剧性转变。尤为突出的是,联想不得不公布,在截至2008年9月30日的三个月里,公司净利润下降78%,同时市场份额也有所下降。
“市场做出正面反应是因为,不同于我们在过去几个月里看到的任何举措,目前传言中的重组计划似乎包括了高层变动。”摩根大通(JPMorgan)驻香港分析师郭晓(Charles Guo)表示。
“必须有人对公司所遭遇的问题负责。”
当宏碁(Acer)于2007年收购Gateway时,这家台湾电脑公司急切希望超越联想,之前两家公司一直难分高低。不过,从那以后,两家公司之间的差距显著拉大:如今宏碁在全球个人电脑市场中占有12%的份额,仅次于惠普(HP)和戴尔(Dell),而联想的市场份额已经萎缩至8%以下。
联想解释道,业绩不佳,是因为对企业PC市场过于依赖,在消费者市场存在弱点。
该公司的海外销售有一半以上是面向大型企业,而此类企业的IT支出受到了全球经济衰退的严重影响。
联想的产品,例如Thinkpad系列,都属于高价产品,这使其更容易遭受危机引发的开支缩减浪潮的冲击。
但是据分析师称,这些问题的出现都在意料之中。“有一些弱点本应该在经济稳定时期就加以解决。这个公司存在严重的执行问题。”郭晓表示。
分析师认为,就运营和供应链而言,联想首席执行官比尔.阿梅利奥(Bill Amelio)很好地整合了联想与IBM的业务。但在战略决策、研发和营销方面,联想仍然存在两套相互分离的架构。
批评家认为,由此产生的一些问题给经济衰退时期的联想造成了比许多竞争对手都更加沉重的负担。分析师表示,联想召集的咨询顾问明确建议,要对公司重新定位,将重点放在个人消费者,而不是企业客户上。但这绝非旦夕间可以实现的。
联想以Idea品牌推出了一系列消费者个人电脑。但公司高管表示,这些产品要帮助联想成为全球消费者个人电脑领域的强者还需要几年时间。
联想推出消费者个人电脑的首次努力遭遇失败。而去年的第二次努力又遭到拖延。在进入低成本笔记本电脑——所谓的“小型上网本”(netbooks)——市场方面,联想的动作也慢于竞争对手。一些个人电脑制造商借此类产品提高了销量,并延缓了危机时期市场需求的下降。
上个月,联想管理层向分析师发出预警,称将采取更加激进的措施打入消费者个人电脑市场,并准备好牺牲部分利润率以扩大市场份额。
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