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| 等 级：长老 |
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| 注册日期：2008-12-01 |
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刚来没几天的员工，还是一学徒，居然要跟我谈判工资，我都惊了，这老板当的！
看了标题大家先别骂我，我不是说员工没有跟我就工资问题进行谈判的资格，而是这位学徒，是先谈好才允许她来的。
我开美容院的，年初店里缺人，我开始招聘，没几天人员够了，我从人员成本角度考虑就不想再招了。这时这位年轻的小姑娘来店里问，能不能来当学徒，她想学，而且还问要不要交学费？考虑到美容院人员流动性大，看看这小姑娘还算乖巧，就当凑个人气，兴许学好了能当个后备力量，就答应不用学费过来当学徒了，以后会做了而且表现好的话就留用发工资。
这才两个星期不到，昨天下午她突然发短信问这个月给她多少工资，我惊了!
我回信息说，你现在还没学完，等会了就会开工资的。
小姑娘不依不饶，说她已经学会了，不信可以考她。真是“初生牛犊不怕虎”！我都还没教完，她全会了？人才呀!
我说那你发展个属于自已的客户吧，一有客户我马上开工资，她说“老板你有空没，我要找你谈谈”，我傻了，这厉害！
美容手法她才会一套，身体项目她只会推背，美甲护理我还没来得及交她呢，另外什么精油啦烫睫毛啦眼护啦彩妆啦啥啥不懂，客户还一个都没接待，居然找我谈判?真是感慨呀,这九零后的年轻人呀,这样的态度,如何让用人单位吃得消呀?
晚上为这事睡不着,辗转反侧的,索性凌晨四点爬起来起草<<员工工资的发放标准>>,把员工工资的组成及级别标准写地清清楚楚.
除基本工资外,其他的如:外型气质、技术手法、销售能力、管理能力、学习能力及忠诚度等八大方面起草了全面的评分标准.每个人的工资让她们自已评分吧,然后大家一起来核定,弄一个心服口服,不错吧!
这个草稿一出来,我自已的思路都清晰了,把五个员工按标准依次测评了一下,还真是挺贴谱的,跟原来发的工资差不多,不一样的是:这样她们对自已的工资就"知其然更知其所以然"了!
看来，什么事都有它的两面性，这小学徒来的这么一出，还让我出台了工资制度，不赖，哈哈！
好了，天亮了，我该补觉啦！
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2009-04-17 06:57:36
