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Black_cat
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任何公司都会有这样那样的问题,我刚去时间不长,不好过深的评价公司。

他的直接上级(组长)对他比较容忍吧,发现派他不行后,基本上没再管他。
他的部门经理是新去的,了解了整个部门的情况。也开部门会强调过,谁想学习,他都会努力带的,那个组长很认真,努力和新任部门经理学技术。
他的工作是监控,按规定不能迟到的,但是他经常迟到半小时,上周不辞而别一天没上班(一个月考勤,3天矿工,这已经够除名的了)。。。

部门经理上午刚开会强调注意工作纪律,转发了邮件,下午就被我抓到在玩游戏,他的工位在门口,其他部门的人来回走过。。。

不是不安排他工作,他干不了,理由很充分,我不会,没有人教我。
公司的问题,是公司的事情,该有公司领导层处理。作为一个leader,要把本团队内部的事情处理好,不能因为公司有问题,就把自己的责任全部推给公司。 IT圈子很小,口碑很重要。和他一起进公司比较熟悉的同事和我说,他早就提醒过他不要这样迟到玩游戏,多学学,不过没有奏效。

军规不严不能成为自己当逃兵的理由。

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【一句话点评】
2009-04-29 22:01:08   此文章已经被查看697次   
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