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工会强硬斗争最终导致劳资同归于尽
朝鲜日报记者 朴时煐 (2009.08.06 14:35)
2007年5月，大邱地方法院宣判，韩国聚酯原丝生产厂韩国合纤(HK)破产倒闭。员工人数达880人，且年销售额达6000亿韩元的大企业，因纤维市场萎缩、油价上涨和原材料价格上涨，出现了500亿韩元亏损。
这家公司原本可以通过结构调整起死回生。公司于2006年1月发表裁减372名员工的计划，并启动了紧急经营机制。但由于工会展开强硬斗争，公司未能推进结构调整，唯一一个起死回生的机会也白白失去。工会自当年3月起占领位于庆北龟尾和漆谷的工厂，导致工厂停产。公司最终封闭工厂，并停止供电和供水。
直到9月，劳资双方才就不解雇除主动退休职工以外的工会成员和减薪等达成了协议，但公司已经陷入瘫痪。工会这才哀求债权团拯救公司，但为时已晚。
公司最终破产，880名员工全部下岗。工会成员为生存开展的强硬斗争，反而导致所有员工失去工作。
“强硬斗争的负面影响”在对峙70多天后最终酿出走向清算这一严重后果的双龙汽车事例当中也得到体现。公司方面正考虑向法院提交“以清算为前提的回生计划方案”。如果双龙汽车被清算，为反对裁员976人而展开的斗争，将造成威胁4500名员工生机的严重后果。截至5日，双龙汽车因罢工造成的生产损失达 1.4590万辆，由此引发的损失共计3160亿韩元。品牌价值也大打折扣。
韩国经营者总协会劳资对策本部长南勇宇表示：“双龙汽车工会要求政府投入公共资金，但劳动界认为，投入公共资金的可能性极小。如果继续展开强硬斗争，公司将倒闭，所有员工都将丢掉饭碗。”
跨国玩具企业乐高韩国2005年8月关闭了京畿道利川工厂。
乐高是一家跨国企业，于1984年进军韩国，生产30多种玩具，在韩国进行销售的同时，还向日本、澳大利亚等国家出口。公司表示，选择撤离韩国是因为工厂效率低。但专家分析说，工会的非法罢工也是原因之一。
韩国全国经济人联合会劳资政策组组长高勇一（音）表示：“乐高韩国工会于2003年要求将临时工转变为正式工，并开展了为期7个月的罢工，导致公司竞争力下降。该问题成为撤离工厂的导火线。”
持续500多天的衣恋（ELand）工会的强硬斗争也引发了严重状况。衣恋工会于2007年7月为抗议解雇790名临时工，展开了强硬斗争。全国民主劳动组合总联盟也表示“如果衣恋斗争无法取得成功，将拿掉工会的旗帜”，并积极参与了斗争。
韩国劳动部相关人士表示：“随着工会占领江南Newcore、Homever上岩店举行示威和警力的投入反复下去，卖场经营陷入瘫痪。店主们由于无法正常营业，财产损失巨大，该卖场最终被其它企业收购，劳资双方均受到了损失。”檀国大学教授金兑基表示：“同双龙汽车一样，强硬斗争只能让劳资双方都受到伤害，最终导致左右为难境地的情况较多。工会领导层认为即使公司倒闭，只要投入公共资金，也能持续工作，因此鼓励工会成员继续展开斗争，这种想法有问题。”
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2009-08-07 15:08:30
