 |
| 等 级：长老 |
| 经 验 值：639 |
| 魅 力 值：202 |
| 龙 币：856 |
| 积 分：613.4 |
| 注册日期：2005-11-19 |
| |
|
|
|
我仅代表我个人，不支持您“再次站出来”“牵头负责”这次援助活动。
我仅代表我个人，不支持您“再次站出来”“牵头负责”这次援助活动。
原因：
1、 鉴于“回龙观春晚”和“延迟公布善款结余”的两次事件。
虽然责任不完全在于你，并且你也赢得了多数网友的支持，
但是，却都也引发了不小的争议和质疑。
2、 当两次质疑的事件发生后，你多次发贴表示委屈、心寒等情绪，
我认为这是你抗压能力弱和不够成熟的表现。
3、 当两次质疑的事件发生后，你多次发贴表态要告别、退出、不再来；
最后大多都没能履行承诺，并多次“复出、参与、领导”。公益活动不是娱乐圈。
我认为这是你轻率、不够担当的表现。
所以：我建议，这次的捐助事件希望您积极参与，但不应担任组织、牵头、领导的“理事长”的角色。
（特别强调：1、或许您目前也没有要“牵头领导”的意思，那就是我误解了，不好意思。
2、如果以上的文字让您误解，或者过于刻薄，让你受伤害的话。
我真诚的向您道歉———对不起！
3、因为我个人认为：鉴于您目前的心态和曾引发的质疑，您暂时不适于担任“理事长”这样组织负责人的角色。
4、好心和办坏事，就像战争总是以正义的名义发动的。您想想，是不是？所以我认为这次xushi或其他人牵头更适合一点。）
我建议：
一、 由六班长和xushi等作为“理事长、副理事长”组织领导。原因：
1、 六班长有可评估的风险担保资产———回龙观网站的资产和声誉。
2、 xushi多次参与公益活动，并未引发网友的争议和质疑，有组织经验和口碑。
3、 xushi作为一个医护工作者，有相对专业的医学知识，有医护的认知、学习和
释疑的能力。这是对医疗事件援助的有利条件。
二、 在义工组织里招募成立3个小组：
1、 财务小组 （1位小组负责人，两位帐务人员，多位协助人员。）
2、 执行小组 （1位小组负责人，小组包括募捐网站建设、线上线下活动执行等人员和职能。）
3、 监视小组 （1位小组负责人，小组包括网友代表、信息发布员、法务顾问、医护顾问等几位专业人员。）
4、 亲朋小组 （推荐流星小主等熟悉网友或亲属，作为受助方的《授权代表》参与援助事宜。既独立于公益组织，又起到对受助方担保、对组织方监督、对援助方释疑、对双方协调的作用。）
5、 “理事会”：六班长、xushi、各小组负责人等5到8人组成理事会。作为决策机构，具有决策权。条件环境所限，制度肯定不能完美，但我们不能不趋向完美。
三、小窗不必心感亏欠，义工不必贪慕虚荣；人人为我，我为人人。
|
| |
|
|
2010-07-02 01:10:01
