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跟新来的领导吵架了
我管的这一块是一块肥肉。
是我和老领导花了很大力气攻下来的项目和客户。
年底前空降来一个新领导。
第一次看我的人员计划表就不满意了。
说你这块不该这样， 应该那样。
我给他解析为什么这样， 和您说的那样其实是一样。
人家不干， 说你这样写我就不明白你的项目情况。
我说其实我只需要报给您项目整体状况， 内部细节您也没必要了解那么清楚。
人家说我当然要了解。
我说那随您便。 然后把电话挂了。
以前跟老领导合作很顺利， 他知道我做的事情什么需要他Follow，什么不需要。他只关心客户是否满意，项目进展是否顺利， 内部人员我如何分配等他只会偶尔问问，因为他知道我会适时调节， 不会让员工闲着不干活或是别的。
新来的领导， 暂时没有别的项目看， 只能盯着我这一块。 从他到来第一天， 我就知道会有矛盾出现。 今天果然爆发了。
一中午气的我鼓鼓的。
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2010-12-29 13:03:50
