大部分人对空降部队都有抵触情绪，但是在这件事情上，你处理得欠妥，主动给对方留了把柄。建议在没搞清楚新领导对你的处理意向之前，以不变应万变~~~~~~~~

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雨中慢步

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大部分人对空降部队都有抵触情绪，但是在这件事情上，你处理得欠妥，主动给对方留了把柄。建议在没搞清楚新领导对你的处理意向之前，以不变应万变~~~~~~~~

另外还有一点：每个人做事的方式不一样，有些领导喜欢放权给下属，自己只关心结果如何；有些领导喜欢了解每一个细节，感觉这样一切尽在掌握。作为下属，最好的方式是适应不同领导的不同做事风格。除非你有很硬的后台或者有了更好的去处~~~~~~~

个人拙见，仅供参考。

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清夜无尘，月色如银。酒斟时，须满十分。浮名浮利，虚苦劳神。叹隙中驹，石中火，梦中身。且陶陶，乐尽天真，几时归去，作个闲人。对一张琴，一壶酒，一溪云。

2010-12-29 23:25:13

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跟新来的领导吵架了-爱秋天 (1081字节阅读:2220次跟贴:41 2010/12/29 13:03)[跳过]

就是试试你听话不听话和不和他一条心....现在他有答案了(空)-乖乖猫猫 (阅读:397次 2010/12/29 13:05)

和不和他一条心，得看他自己的实力，更重要的处决与他的做人做事方式。(空)-爱秋天 (阅读:398次 2010/12/29 13:07)

你俩....到底谁是领导....(空)-乖乖猫猫 (阅读:195次 2010/12/29 13:08)

我管好我的团队和项目，他是我名义上的领导而已。(空)-爱秋天 (阅读:319次 2010/12/29 13:13)

你应该把他辞退，或者降级留用！强龙不压地头蛇！这他都不懂，还能当领导？(空)-大卫科波菲尔 (阅读:440次 2010/12/29 13:24)

空降兵本来就有很多种结局。我只是郁闷为什么要主动挑起战争？(空)-爱秋天 (阅读:483次 2010/12/29 13:43)

也许是更大的领导授意？阴谋论一下.....(空)-乖乖猫猫 (阅读:218次 2010/12/29 13:43)

肯定不是。有充分自信。(空)-爱秋天 (阅读:284次 2010/12/29 13:44)

按你说的那这领导真挺不可思议的...又没权，又想摆谱.....(空)-乖乖猫猫 (阅读:242次 2010/12/29 13:46)

有什么不可思议的啊。。。空降兵很正常的一种状态。。。(空)-猪猫猫 (阅读:266次 2010/12/29 13:47)

如果真的是名义上的，不理他就是了，你又何必烦恼呢(空)-如火如茶 (阅读:305次 2010/12/29 13:44)

呵呵，鼓鼓的~~~~快把气放一放啊。(空)-远古怪叔叔 (阅读:295次 2010/12/29 13:05)

谢谢。好多了。(空)-爱秋天 (阅读:201次 2010/12/29 14:26)

做销售的吧？(空)-灰太狼懒羊羊 (阅读:256次 2010/12/29 13:09)

不是(空)-爱秋天 (阅读:167次 2010/12/29 13:13)

没毛病也要给你挑出毛病，要不然怎么显示自己是领导呀。(空)-aceofbase (阅读:488次 2010/12/29 13:15)
一看你就没把这个领导放在眼里，他的实权还不够大啊(空)-火烧云 (阅读:704次 2010/12/29 13:15)

其实真不是故意不把他当领导。是新来的领导故意要挑我的毛病。谁希望好好的要跟领导不和呢？是来者不善。所以我才郁闷。(空)-爱秋天 (阅读:616次 2010/12/29 13:41)

很多文科的像MBA什么的主攻的技能就是玩人因为除了玩人他别的啥都不会~(空)-myhlgcatt (阅读:509次 2010/12/29 13:45)

很多理工科的技能就是生产机器，除了生产机器，（比如电视机、电脑），别的啥都不会～-呆呆虫 (69字节阅读:685次 2010/12/29 13:50)

你俩一文一理？(空)-爱秋天 (阅读:185次 2010/12/29 14:25)

每个人都是凭自己的本事挣钱，一般来说，也只有一个挣钱的本事。无论文理-呆呆虫 (157字节阅读:498次 2010/12/29 14:58)

新来的领导了解一下情况，不是很正常吗？(空)-笑看人生77 (阅读:439次 2010/12/29 14:37)
别听上面一堆乱七八糟的分析，我跟你说吧-Batman二世 (12字节阅读:452次 2010/12/29 14:39)

我和他都是年薪制，所以跟利益分配没有关系。(空)-爱秋天 (阅读:326次 2010/12/29 14:55)

肥肉就是年薪外的利益分配！(空)-橘佑京 (阅读:236次 2010/12/29 15:47)

这个说法很正确！(空)-爱秋天 (阅读:195次 2010/12/29 15:55)

想了解具体实施过程有什么不对吗，能分得什么利益？如果实施过程出现差错，上面领导问责的话，先问谁的责啊？(空)-公平正义比太阳还要有光辉 (阅读:304次 2010/12/29 14:45)
人真累，现在人心都坏(空)-王金花 (阅读:545次 2010/12/29 15:23)

人在江湖。没的法子。(空)-爱秋天 (阅读:182次 2010/12/29 15:55)

领导就是给人挑毛病的新来的，给你一下马威(空)-回龙观跑车 (阅读:1532次 2010/12/29 17:31)
呵呵！(空)-爱果斯坦 (阅读:204次 2010/12/29 18:20)
领导了解细节，也不越权啊，为啥和领导说“你没有必要了解细节呢”(空)-feihu (阅读:394次 2010/12/29 18:22)

假设LZ解细节，而LZ的组长，却对LZ说：“你没有必要了解细节”，LZ会作何感想呢(空)-feihu (阅读:316次 2010/12/29 18:32)

这不是简单的了解细节的问题。(空)-爱秋天 (阅读:284次 2010/12/29 23:14)

我咋觉得是你的问题呀～(空)-猪猪的狗狗 (阅读:223次 2010/12/29 18:29)
新领导想分享这块肥肉，分享的方式有两种：1，让你主动上缴肥肉；2，把你搞掉，换他的人，那样随意分享，还不为外人所知；-牧狼人 (153字节阅读:342次 2010/12/29 18:44)

是，公司政治斗争。大家帮忙出出注意，该怎么办？(空)-爱秋天 (阅读:523次 2010/12/29 23:12)

大部分人对空降部队都有抵触情绪，但是在这件事情上，你处理得欠妥，主动给对方留了把柄。建议在没搞清楚新领导对你的处理意向之前，以不变应万变~~~~~~~~-雨中慢步 (372字节阅读:880次 2010/12/29 23:25)
不错-tianziwu3 (9字节阅读:155次 2010/12/30 09:46)
气鼓鼓的，还是把气放一放吧(空)-00大象00 (阅读:67次 2010/12/30 09:49)
万事不由东累死也无功还是别较劲儿了谁让人家是头儿呢我以前也特别和头儿较劲儿后来到了新单位头儿很好跟我讲很多道理老公笑话说头儿特愿意给我上课但是仔细想想头儿分析的话就是对的明知道吃亏了也得接..-飘飘的梦想 (70字节阅读:1346次 2010/12/30 10:16)

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