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爱果斯坦
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如果领导的上级越级找你谈这些,而这又不是公司上层领导热衷的风格的话,那就是非常态现象,肯定有事,怎么说只能靠你自己对时局和高层领导的把握了
(无内容)
2010-12-30 11:37:13
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如果集团领导找你谈话,询问一些关于你直接领导的事情,
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为什么不能说实话呢?(空)
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恩.以前我也不懂这个道...结果下场很悲惨... 正在总结教训学习中...目前得出的结论是:中用之道是最保险的...不管你的头是升还是降.(空)
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扬长避短。对领导的优点要肯定,对缺点也要说,但要捡无关痛痒的说。一般这么问的,估计这个人要升迁了。(空)
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清朝的老规矩,隔山打牛,只有把直接领导干掉,你才能升职,对领导的领导,要巴结好(空)
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如果领导的上级越级找你谈这些,而这又不是公司上层领导热衷的风格的话,那就是非常态现象,肯定有事,怎么说只能靠你自己对时局和高层领导的把握了
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你的洞察力太敏锐了。人性往往就是这个时候泯灭的(空)
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越级行为本身,就超出常态,未必是好事(空)
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我很想学某些人泯灭自己的人性,狠狠地捞一把,逃到国外去,可惜上天没有给我这个机会,至今连个党员都不是,唉!(空)
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爱果斯坦
(阅读:591次 2010/12/30 19:54)
如果这个集团领导是老板或大股东,而你的上级确有对公司利益有损的行为或是管理能力缺乏,那直说无妨,找你谈话估计就是想得到佐证。如果是涉及党争,那就见机行事吧。呵呵。(空)
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