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（二十一）生产过程
创业在北京（二十一）生产过程
虽然我们公司很小，从设计、开模、试验、生产、组装基本按国际规范来进行的，因为涉及3个完全不同的行业设计院，又是新产品，没有可参考的，遇到很多麻烦。
结构手板一出来，我们就发现问题，几个弹性结构的组合不是我们所能控制的，只好改设计，设计院就不愿意，要求加钱延时，可以理解，以后的合作会把这种情况提前考虑到，可以省钱呐。
因为布艺制作的问题，也逼迫我们修改结构。
开始出模的样品，简单测试就发现结构有问题，经与设计沟通修改，装上数控机床修正，测试合格后再修模，一修就是一个月。
材料的选择，也很麻烦，开始计划弹性件用改性尼龙，试模后发现不行，就开始试验别的材料，既要弹性轻柔适合压力标准、还要坚韧耐用、另外还要有合适的刚性支撑骨架，试验了TPE、TPO、TPU、改性PP、尼龙12、TPEE等等各种材料的各种标号，最后选定了一款进口的合成材料，这家国际大公司为了保密，只在本国生产，出口到中国，虽然中国用量很大，也不在中国生产。国内一些厂家有仿制的，但总有一些指标达不到，包括韩国、日本的都不如。EMS的产品也适合，但购买需要先打款订货，然后3个月后供应，太牛了。
就连最简单的绒布和惰性海绵也要很仔细，比较了国产、台湾、日本的绒布，我们的选择只能是日本的，明显的差距，国内的生产量虽然大，但高端的还是在国外。
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2011-01-08 11:56:37
