![何日春再来目前处于离线状态](https://user.hlgnet.com/face/Image570.gif) |
等 级:资深长老 |
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龙 币:48799 |
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注册日期:2005-09-16 |
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八一下我领导,求开解
我是女的,领导也是女的,从她做主管时就是我上司,直到现在她做了总监,我做经理.她总爱说我现在管理的这个部门里的骨干都是她一手培养起来的,当然也包括我.不管在什么场合,甚至在我和手下员工都在的情况,她也这么说.
她比我先到公司几年,加上她确实比我更热爱事业(她对家庭的关注是我的1/3,事业上相反),所以她一直在领导我,我没有意见,可是我感觉她对我很不尊重,直接影响我在自己部门员工的威信.举个例子,每年员工考核加薪或者年度奖金的时候,我会先找她商量每个员工的加薪幅度,按人事程序,确定以后发个调节薪通知给我发给手下员工,公司里其他总监负责的部门都是这样的,还有她领导的除我之外的部门,大致都这么走.可是到我这儿,她每次都要直接找我手下员工通知他们,有时也会带上我,有时遇到当事人不在,她把通知给我,以后哪天她又要找那个员工谈工作的时候就要再说一遍,我知道她的意思无非是让这些员工们都领她的情,做的也太过了吧,还有,因为她是从我们部门出去的,所以业务上她也最熟这一块,都做到总监位子上了,还经常直接插手我们部门的业务,工作上的事不等我处理呢,她就把人叫到办公室了解情况去了,我是不是碍着她事了啊,搞得我在这个部门也没啥好管理的了,每天就看看大概,然后就上网看论坛采买啊什么的,时间久了我都觉得没意思.
单位是个很一般的外企,规模尚可,有多地工厂办事处,我孩子也小,要是另找舒心点的单位吧,年龄背景合适不说,压力和工作强度也比现在大,怕受不了
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