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| 等 级：资深长老 |
| 经 验 值：22818 |
| 魅 力 值：1951 |
| 龙 币：27302 |
| 积 分：18293.3 |
| 注册日期：2001-12-15 |
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职场上的事情，请高人，特别是有管理经验的人出招。
一女，30多岁，在一家电商网站工作，做公司运营平台ERP的总体规划和整个公司的流程，属于总监级。曾经的职业经历是编程、电商系统维护、电商行业的咨询顾问。在哪个公司干的都很好，二个月转正，业务谙熟，对电商这个行业的物、财、权等的系统支撑可以说是了然于心，在哪个公司，都是最清楚整个系统的人，做事踏实细致规范，与人相处友善，管理协调能力也深得领导的赞赏与信任。
在这家公司里，领导曾让她管理客服和仓库物流部门。她在管理中，遇到一些部门的主管领导软弱，能量不足，脑子不清楚，业务迷糊，一些规划落不了地，但是出于同情和宽容的心理，出问题时不愿意跟老板说出主管的这些弱点导致的问题。与他同级的一些部门，如开发部门的领导每天迷糊，业务不清楚，但是拉帮结派，大量招新人干活，排挤老人，最后出来的东西许多问题，领导大多并不清楚这些情况的。
老板多次要她反映其它部门的情况，她说的大都是那些人的优点。她认为不要背后说别人坏话，否则也会被别人在背后说，况且大家都不容易，各有各的机缘。
请教对职场了解的人士，这些职场中自已管的，其它同级的情况是要向老板反映? 她有这方面的职业方面的责任吗？ 她这样做是否影响老板对她的提升，不敢赋于更大的职权；或是认为此人能容，可以堪担大任。
另外，感叹一下，经过多次面试，猎头挖来的人，招来的高级人才啊，有的根本不熟悉业务，而人品或是职业素养，职业道德更是没法提。许多是混日子来的，不是为着公司发展的而来的，有的则是公司的蛀虫， 用赠客户的券买公司的商品，自己一分钱都不用掏。
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2012-08-15 11:34:38
