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等 级:资深长老 |
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注册日期:2003-05-16 |
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抛开所谓爱国情节,仅仅从商业竞争角度考虑,如果要击败对手,那么首先是要从品牌上击败对方,而不是什么小零件或者某种基础技术。
我们,从国家概念来说,是一个公司的。日本,是另一个公司。
公司英文单词Company,从字义上看,就是一伙的。咱们中国人其实就是一伙的,对内会有互相竞争和利益冲突,但对外的时候,不就是一伙的?
对于日本,可以理解成是另一个公司,两个公司在商业竞争的时候,经济利益最大化的基础是品牌体现的各种公司实力,没有品牌的基础技术或者零件,可以挣钱,但在整个经济销售中占的比重是相对较低的。
日本在技术上确实有很多可以学习和借鉴的地方,中国消费者在选择商品的时候,也完全是根据自己的喜好进行选择,这个可以理解。没必要较真,非要把抵制日货给理解成那么绝对,所谓抵制日货,也不过是一种表达方法也好。从目标上看,如果减少日本品牌的经济收入,也确实会间接影响一些日本的国力(但根本国力也不见得会影响多少),所以更多的是一种精神表达方法而已。
有些日本品牌产品,在核心竞争力上确实目前无其他品牌可敌,消费者是无法选择。但有些日本品牌的产品,现在已经完全可以无视有其他更好的品牌选择,这就没必要以用日本品牌产品为荣了,反正有选择,何必一定要挺日呢?
为这事也没必要争论,谁想用什么就用什么,想抵制日货的,用自己的方法去做,不想抵制的,也没必要因为他人抵制日货而去如何如何,原因很简单,我们都是中国人,是一伙的。
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