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等 级:资深长老 |
经 验 值:33133 |
魅 力 值:382 |
龙 币:20892 |
积 分:19711.8 |
注册日期:2009-10-27 |
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公司没有岗位职责与职级划分与界定吗?技术总监只对技术部分负责,一般是不参与管理的,但VP可以管,这种事只能人力资源总监(经理)和这个技术总监上面的VP或是总经理出面找他谈,豆豆你是他的下属,既便是旧识也还是少插手吧
也遇到过这种强势的头头儿,以前在公司是事业部的总经理,既对技术也对管理负责,私底下人挺不错的,就是工作上他一惯的强势铁腕作风造成不少员工甚至骨干离职,后来人事谈,老板谈,起色不大,后来离职了,自己还上了个EMBA,创业作电商有差不多2年,失意后又被邀请重回公司做了职业经理人,其实他本身也是有管理想法的,只是个人风格不同,现在改变好大,这种东西的转变不是一蹴而就的,只有经历了自身和环境的变革和裂变,他自己才有体会,有些人就不是做管理的料,带带兵打打仗还行,但他要想再向上走一步,就必须提升管理意识,要不一辈子只能搞技术
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