《野猪乐园》显示文章详细内容: [展开] [回复] [网址] [举报] [屏蔽]
社区项目管理交流
社区项目管理交流目前处于离线状态
  查看社区项目管理交流个人资料   给社区项目管理交流发悄悄话   将社区项目管理交流加入好友   搜索社区项目管理交流所有发表过的文章   给社区项目管理交流发送电子邮件      

回龙观社区创业交流 NO10精益创业活动总结
回龙观社区创业交流 NO10

2013-5-25 下午回龙观体育公园东门回龙观社区服务站, 开始了回龙观社区创业交流NO10。很多人第一次回龙观社区服务站,第一次找不到地方,下面是回龙观社区网的地址图。


【回龙观社区服务站地址】


【活动前社区服务站门口的宣传】
活动开始前,大家先轮流做了自我介绍:


【顺数第三个是回龙观社区网原单身版版主:三杖】
在我们社区中大多创业者来源IT行业的从业者,也有部分专向实体行业的创业者,他们部分已经全力投入到创业旅程中;有的已经有了失败教训;也有的还在职场拼搏,希望通过人脉交流圈验证自己的创业设想,并获得团队支持。
社区创业交流组织者韩卫,对回龙观社区创业交流的起源和搭建社区创业交流人脉圈给大家做了分享。
精益创业交流活动正式开始了。张绍鹏介绍了自己项目管理领域的从业经历。
并用自己的参与公司内部项目为例,引发了大家对精益创业的理解和思考。

【张绍鹏的自我介绍】

【精益创业的几个关键原则】
精益创业的几个关键原则:不断验证假设,重于完备商业计划,重于专家判断。


【商业模式画布】
随后在商业模式画布中,对:重要伙伴、关键业务、价值主张、客户关系、客户细分、渠道通路、成本结构、收入来源,需要对自己的创业项目进行一一详细分析。并在这其中的关键、风险、不确定的问题上,开展用户调研和反馈工作。为了让大家对这个商业模式画布有更深刻的认识,张绍鹏拿自己的的独立咨询师、房车两个项目为例,开展对商业模式画布的介绍和讲解。
纯粹做商业计划书是不对。为什么?好的想法,只需要用一页纸表达出来。和真实客户先去交流下。不要相信培养客户和商业模式。创业启动与钱没有关系,主动验证客户需求的成本要远远低于你的预想。
通过新浪微博,可能很容易到找到你要调研的对象,包括平常难以联系的行业内知名人士和工作者。用这种方式可以主动联系到他们和并开展需求验证工作。
在完成了对精益创业的交流和讲解后,大家启动了分组交流和商业模式画布工作。
每个小组内部讨论出自己小组的创业项目,并按商业模式画布方式,开展了对项目的分析和讨论。

每组都按培训老师的要求按商业画布模式开展分析和汇总。并轮流上台做了讲演。其中一个项目,讲演者被建议在阐述商业模式,要用一句话展示价值主张。


中间休息时间,乐邦乐成创业孵化机构的代表姚士宁(13910623450)介绍了回龙观万意百货对面新开商业中心的《创业孵化机构》,这个创业孵化机构7月份正式开业,届时将邀请广大创业朋友去参观,我们也会在那里组织多场创业交流活动。

【乐邦乐成创业孵化机构的代表姚士宁】
最后是本次服务场地提供者,回龙观社区网负责人刘强对自己的创业辛苦经历给大家做了回顾。从社区网的业务高峰期,到目前组织社区团购网,成立正式社区服务站。由于社区网论坛的重要性,加强论坛的内容监管成为社区网的重要内容。为提供更好的服务,社区网的工作人员数量也不断增长。同时社区网也在积极研发手机客户端,为广大网友提供更便捷的访问方式。同时这个服务场地,也是为了服务广大网友进行各类公益培训和沙龙活动的场地。

【回龙观社区网负责人刘强创业经历回顾】

会后大家集体合影,应张绍鹏邀请,刘强和本次培训的张绍鹏老师一起合影留念。


【回龙观社区网负责人刘强和张绍鹏老师合影】

本次活动大家从商业模式的敏捷探索中获得收益,加强和最终用户的商业模式验证,加强和最终用户的需求验证,是一切创业项目的敏捷成功之路。要记住创业项目的成功概率之低,风险之高,是项目管理中风险最大的一种。

回龙观创业交流QQ群:108806188
新浪微博 @回龙冠微博
回龙观创业交流微博平台:hlgweibo.com
欢迎大家共同支持和关注这个交流平台的成长和发展。

(此文由社区项目管理交流在2013-06-01 17:13:02编辑过)
2013-06-01 17:02:22   此文章已经被查看1024次   
 相关文章: [回复]  [顶端] 



  您必须登录论坛才可以发表文章:
 
用户名:   密码:   记住密码:    (忘记密码 注册




版权所有 回龙观社区网 经营许可证编号:京B2-20201639 昌公网安备1101140035号

举报电话:010-86468600-5 举报邮箱: