许老板对员工经常习惯性犯坏，而且犯得都挺明显的，不过我当时在这个公司也就是一个过渡，所以看在眼里也不想多说什么。

   2010年的春节，老许准备大干一场，奔创业板走，于是在这段期间对公司进行了大换血，大招聘，当时一下子招聘了三十多个销售。春节前夕，老许大笔一挥，让销售管理部出了一个文，说是公司打算给重点客户每人购买1000元以上的礼品，请大家把客户名单（含项目线索）报上来。当时刚进公司的这些鱼龙混杂销售（基本都是鱼没有龙）一看，发小财机会来了。于是这帮销售是绞尽脑汁的拉客户名单啊，不管认识不认识的都往单子上堆。就等着公司发钱，发礼品呢。

   结果后来这事就没下文了。紧跟着，许老板拿出这个单子跟这帮倒霉蛋一个个对客户，对项目，请不出客户吃饭的销售通通滚蛋。

   许老板对绝大多数人就是3个月蜜月期，三个月内大家一团和气，人前人后称兄道弟，三个月后马上翻脸不认人，我记得也跟许老板聊过这样干不行，许老板总是笑而不语，然后我行我素。后来我也不说了。